06.06.2017 Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

 

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

Иногда, еще встречаются девелоперы, которые искренне верят, что location, location and location* для торгового центра – это три основные составляющие успеха и больше практически ничего не надо. Достаточно построить коробку в несколько этажей, сделать парковку, на фасаде написать «Торговый центр», нарезать помещения и… арендаторы пойдут косяками записываться в очередь. Зачем мне концепция - посадил продуктовый магазин на первом этаже, люди пойдут. Поставил эскалатор - народ поднимется на второй этаж. Какая разница чем торговать, если ежедневный поток по шоссе более 40 000 автомобилей. Но рынок недвижимости, особенно сегодняшний, такого отношения не прощает. Вот любопытный пример.

* (местоположение - 3 раза, перевод с англ.)

Краткая справка о ТЦ «Паргос»:

· Открыт в 2015 году

· Общая площадь 13 000 кв. метров

· Арендопригодная 9000 кв. метров

· Этажность- 2 этажа + подвал

1) А началось все с названия «Паргос» которое, вероятно, происходит от поселка Парголово, расположенного поблизости. Неудачное, неблагозвучное и плохо запоминающееся название для торгового центра. Но это не самая большая ошибка.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

2) Обратите внимание, как организован вход в магазин «Spar», который должен быть якорем для 1 этажа этого ТЦ.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

3) Вот этот отдельный вход в супермаркет SPAR на планировке 1 этажа. Торговые помещения 1407,3 кв.м. на первом этаже в правой части не сообщаются с помещениями, где расположен продуктовый магазин. SPAR, как якорь, в этом ТЦ не работает! Это грубейшая ошибка проектирования.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

4) Второй вход по линии фасада в этот ТЦ. Заходим внутрь.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

5) Здесь тишина. На окнах реклама: аренда 1 этаж от 300-1550 кв.м. Найти арендатора сложно. О причинах чуть позже. Поднимаемся на 2 этаж.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

6) Эскалатор не работает.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

7) На втором этаже всего 4 арендатора занимают не более 15% помещений (вдалеке одиноко сидит магазин 220 вольт). Остальное - свободное пространство.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

8) Идем дальше. Вдалеке чудная железная приставная лестница - это переход со 2 на 2+ этаж. Еще один вопрос к проектировщикам.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

9) Здесь мебельный магазин-склад, в котором кроме меня и продавщицы больше никого не было. Напомню, что ТЦ находится на магистрали, по которой ежедневно проходит более 40 000 автомобилей.

Теперь о качестве строительно-монтажных работ этого ТЦ.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

10) Качество строительства.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

11) Один из входов в ТЦ на реконструкции.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

12) Вход в подвал. Напомню, ТЦ- действующий, открыт для посетителей. И подвальные помещения на сайте девелопера продаются по 80 000 руб/кв.м.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

13) Эту ржавую пластину положили, чтобы посетители не спотыкались при входе в ТЦ.

Как вы яхту назовете… или беспощадный российский девелопмент ТЦ

14) И завершающий штрих - «кирпич» на выезде из ТЦ., т.е. выезда нет!

Перечислим ошибки, которые допустил девелопер:

1) Горизонтальная и вертикальная логистика в этом ТЦ на 3 с минусом.

2) Магазин SPAR свою якорную функцию не выполняет.

3) У ТЦ отсутствует внятная концепция (мебель, интерьер, декор - это не концепция, а набор отдельных арендаторов).

4) Качество строительно-монтажных работ вызывает очень много вопросов.

5) Помещения в ТЦ не только сдаются в аренду, но и продаются. Это означает что у ТЦ, как полноценного и эффективного объекта, нет будущего.

6) Отсутствие грамотного анализа развития конкуренции в ближайшем окружении.

Как избежать повторения подобных ошибок?

Можно ли спасти этот ТЦ?

Какая концепция должна быть у подобного ТЦ, чтобы трафик 40 000 авто в сутки не проходил мимо?

Эти и другие вопросы мы будут обсуждаться на семинаре, который пройдет 29-30 июня в Санкт-Петербурге. Регистрация открыта здесь.

Автор: Антон Реутов

Обнаружили в тексте ошибку! Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Просмотров сегодня — 2, всего - 45. [2019г - 347]

Все исследования рынка
Читайте также:
  
Разместить свою новость


10.02.2020
Время эмоций и индивидуального подхода к арендаторам: разбираем новые тренды на примере ТРК «ГУДОК»

Время эмоций и индивидуального подхода к арендаторам: разбираем новые тренды на примере ТРК «ГУДОК»

На фоне находящегося в состоянии затяжного падения Shopping Index, российских торговых центров, на рынке коммерческой недвижимости все же есть позитивные и не угасающие примеры.

05.02.2020
«В 2020 году мы планируем полностью заполнить существующую вакансию» - управляющий ТРК MARi София Марлен

«В 2020 году мы планируем полностью заполнить существующую вакансию» - управляющий ТРК MARi София Марлен

Главный редактор портала ShopAndMall.ru Самвел Арутюнян взял интервью у управляющего директора крупнейшего торгового комплекса Северо-Западного региона - Екатерины Тимофеевой.

03.12.2019
5 интересных идей для оформления ТЦ к Новому году

5 интересных идей для оформления ТЦ к Новому году

Оформление торговых центров, основанное на знании психологии и маркетинга, помогает эффективному развитию бизнеса. Яркое, нестандартное, вдохновляющее оформление делает торговый центр более привлекательным для посетителей.

06.05.2019
Как автоматизировать работу с арендаторами своими силами

Как автоматизировать работу с арендаторами своими силами

Торговые центры уже давно и успешно применяют автоматизацию бизнес-процессов. Почти везде автоматизирован бухгалтерский учет, а крупные ТЦ внедрили в процесс бюджетирования и документооборот.

17.09.2018
Тренируемся эвакуировать торговый центр правильно

Тренируемся эвакуировать торговый центр правильно

Павел Люлин, автор нескольких книг, учебников, статей по управлению объектами недвижимости, доктор экономических наук, работающий более 15 лет в коммерческой недвижимости

Вход на сайт:





Войти

Регистрация

Забыли пароль?


Развлечения
Искомая площадь:
от 50 м2 до 100 м2



Чебоксары (Чувашская Респ.)
GBA: 52000 м2 GLA: 32000 м2

Уфа (Башкортостан Респ.)
GBA: 30000 м2 GLA: 23000 м2

Балашиха (Москва / Московская обл.)
GBA: 34640 м2 GLA: 15000 м2




Здоровье, лечение, профилактика
от 1 090 000 до 2 420 000 руб.
от 10 м2 до 60 м2

Развлечения
от 20 000 000 до 60 000 000 руб.
от 1 000 м2 до 3 000 м2

Кафе, ресторан
от 500 000 до 600 000 руб.
от 6 м2 до 20 м2


Copyright ©Сети магазинов и торговые центры - ShopAndMall.ru
Читайте и смотрите ShopAndMall.ru на:
SAM_16
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-34957 от 13.01.2009г.
Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала ShopAndMall активная ссылки на shopandmall.ru обязательна