Маркетплейсы не вытесняют традиционный ритейл
По данным специалистов управляющей компании «Сампа», маркетплейсы пока не оказывают критического влияния на традиционный ритейл. Исследование структуры расходов посетителей крупных ТРЦ с GLA более 50 тыс кв. метров в Европейской части России показало, что на онлайн-площадки приходится около 10% ежемесячного бюджета покупателей. При этом на продукты питания приходится 20% расходов в Москве и Московской области и 24% в регионах.
Исследование охватывало аудиторию крупных торговых центров в регионах Европейской части России и отдельно в Московской агломерации. Полученные данные показывают, что потребительские расходы распределяются между значительно более широким набором категорий, чем покупки на маркетплейсах.
На оплату жилищно-коммунальных услуг посетители ТРЦ направляют около 8% семейного бюджета. Еще 6% приходится на рестораны и кафе - показатель сопоставим в Москве и регионах.
Значимую статью расходов составляют путешествия, туризм, а также железнодорожные и авиабилеты. В Москве и Московской области на эти цели приходится около 11% бюджета, в регионах - порядка 9%. При этом жители регионов относительно больше тратят на медицинские услуги и лекарственные препараты: их доля составляет 5% против 3% в столичной агломерации.
Наиболее заметное влияние онлайн-торговля оказывает на непродовольственный ритейл и fashion. В этих категориях формируется тренд на более рациональное потребление: от 20% до 30% респондентов готовы сокращать соответствующие расходы. В целом на данные направления приходится около 4-5% среднего бюджета покупателей.
В Москве отдельной категорией остаются часы и ювелирные изделия. На их приобретение жители столицы и Московской области направляют еще 1,5-2% бюджета. В регионах доля таких расходов не превышает 1%.
Таким образом, данные УК «Сампа» показывают, что маркетплейсы занимают относительно ограниченную позицию в структуре потребительских расходов аудитории крупных ТРЦ. При этом основная часть бюджета приходится на продукты питания, услуги, путешествия и другие категории, спрос на которые не сводится к онлайн-покупкам. Это позволяет говорить о сохранении потенциала традиционных торговых центров, несмотря на дальнейшее развитие e-commerce.
Мария Дорохова, коммерческий директор УК «Сампа», рассказала: «От 55 до 65% потребительских расходов приходится на категории товаров и услуг, привязанных к инфраструктуре торговых центров. Это предопределяет необходимость дальнейшей адаптации классических моллов к современным запросам аудитории. Крупные объекты при грамотном управлении способны выдерживать конкуренцию за счет несравненно более богатого функционала - они становятся общественными пространствами, в отличие от пунктов выдачи».
Напомним, беговые клубы начали появляться в ТЦ под управлением УК «Сампа».
