Продолжаю свой обзор проекта реконструкции складских зданий в современную торговую галерею и офисы. Во второй части я расскажу про арендаторов торговой галереи, дизайнеров, которые работают без ТЗ, дополнительные точки притяжения для покупателей и многое другое.
Перед управляющим стоит непростая задача- как сохранить сбалансированный состав арендаторов, способных поддерживать интерес к галерее у местных жителей и туристов? Все прекрасно знают, что одно дело нарисованный на бумаге tenant miх&placement в концепции, а другое дело реальный набор арендаторов, который с течением времени меняется в любом торговом центре. За исключением, пожалуй якорей и крепких «середнячков», которые садятся на условиях долгосрочных договоров. Как избежать ситуации, когда на первом этаже рядом друг с другом открываются и сидят 5 ювелирных магазинов?
Давайте посмотрим на функциональный состав арендаторов этой галереи. Напомню, их здесь более 80.
1) План размещения арендаторов.
2) Функциональный состав арендаторов галереи.
Первое, что привлекает внимание, - более 15 арендаторов категории ресторан/кафе, которые равномерно распределены по всей галерее. Это обязательный элемент, если вы хотите сделать пребывание в торговой галерее для посетителя комфортным и продлить его время нахождения в ТЦ. Об этом я уже писал в одном из своих обзоров (http://antonreutov.spb.ru/pokupatel-v-tc-imeet-pravo-na-otdyx/)
Кстати, детская одежда (блоки №№ 203, 178&182, 131, 162) тоже не сосредоточена в одном месте. Блок магазинов мужской одежды расположен кучнее.
3) 1000 квадратов занимает спортивный центр.
4) По соседству с ним комфортно расположился спортивный магазин Reebok.
5) Винная лавка.
6) Обувной магазин.
7) Магазин велосипедов.
Вот такой классический «винегрет», собранный в одном месте.
Вопрос, который наверняка волнует многих. При таком подходе к подбору арендаторов есть ли в галерее вакантные площади?
8) Есть. Вот один из свободных блоков. Кстати, единственный на всю галерею. 8)))
Чем еще можно завлечь и развлечь посетителя в галерее? Конечно небольшими точками притяжения.
9) Вот таким диванчиком с книжной полкой в виде дерева.
10) Или полусферой с зеркальным покрытием, у которого я остановился и сделал селфи. 8)))
11) Старый мопед плюс вьющееся растение и вот вам еще одна точка притяжения.
12) А здесь из ящиков соорудили скамейку для отдыха. Надо сказать, что все элементы выполнены с большой любовью и вполне органично вписываются в интерьер.
13) Это разворот печатной брошюры, которую я взял на стойке у входа. Дизайнер, который верстал этот продукт, похоже работал без четкого ТЗ. Сравните цветовое оформление планировки здесь с планировкой на навигационных планах, которые я разместил в самом начале этого обзора и вы поймете о чем идет речь. Мелочь? – Да. Но зачем вводить в заблуждение посетителя, если этого можно не делать?
14) Дизайн как средство продвижения. По хэштегу #eteauxdocks в Instagram нашлось всего 186 фото. Немного. Тем, кто занимается продвижением проекта в соц. сетях, есть над чем работать.
15) Вот за такое использование витринного пространства некоторые наши УК штрафуют арендаторов. Здесь это тоже недопустимо. Или не превращайте проход в склад или заклейте витрину непрозрачной пленкой, если этот вход не используется.
16) Еще один простой элемент направленный на продвижение галереи. Мама фотографирует сына, который просунул голову в специально вырезанный овал. Дальше фото в Instagram. Кстати, мощь социальных сетей, как элемента продвижения и привлечения трафика в ТЦ некоторые почему-то до сих пор недооценивают.
17) Навесной фасад на выходе из галереи. Как финальный аккорд тем, кто с такой фантазией и любовью подошел к превращению портовых складов в современную торговую галерею.
Это один из примеров, как с помощью разных инструментов (дизайна, подбора материалов, продуманной навигации, расстановки точек притяжения, и т.д.) можно привлечь посетителя в торговый центр.
Автор: Антон Реутов
Обнаружили в тексте ошибку! Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.
![]() |
|
Эксперт, открывший свыше 100 точек по франчайзингу, подготовил чек-лист «как подобрать франшизу».
Сердце вашего ТЦ - это якорный арендатор, который должен «качать трафик». Как управляющему ТЦ узнать как работает сердце в торговом центре? Каким прибором и как можно произвести эти замеры?
ТРЦ «Батон» в Новочеркасске - проект нового для города формата на месте старого здания хлебокомбината. Главный редактор ShopAndMall.ru Самвел Арутюнян лично взял интервью у управляющего Евгения Салькинова.
На рынке торговой недвижимости России происходит большой кризис. Причем собственникам небольших объектов приходится тяжелее всего. Между тем, именно реанимация малоформатных торговых пространств становится все более актуальной.
Генеральный директор ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин рассказывает, как технология каркасного металлического строительства поможет достичь национальных целей в осложнившихся экономических условиях.
Организатор: Онлайн-школа iTenAnts, Бизнес-тренинги А.Реутов
Организатор: Российский Совет Торговых Центров (РСТЦ)
Организатор: Reed Exhibitions
Ваши выгоды:
Это руководители и менеджеры отделов развития и аренды
> 1 922 торговых центра
> 2 685 ритейлеров