За год посещаемость столичного ТРЦ Botanica выросла более чем на 50%
Товарооборот торгово-развлекательного центра Botanica, входящего в портфель коммерческой недвижимости компании Pioneer, в сентябре 2026 года вырос на 33,8% относительно аналогичного месяца прошлого года. Посещаемость за тот же период увеличилась на 56%. В среднем объект принимает около 23 тыс человек ежедневно.
ТРЦ Botanica начал работу в 2025 году. Площадь его основных арендуемых помещений составляет 28,5 тыс кв. метров. Согласно представленным данным, ежедневная посещаемость в расчете на 1 кв. метр этой площади достигает 96 человек. Для окружных торговых центров крупных городов отраслевым ориентиром считается показатель в 75 посетителей.
Исследования аудитории, проведенные в 2026 году компаниями Magram, NF Group и AMExpert, показали, что 52% посещений Botanica связаны с покупкой кофе, посещением кафе, ресторанов и фуд-корта. Еще 25% респондентов приходят за товарами и услугами, а 23% - ради досуга, занятий спортом и развлечений.
В соответствии с выявленной структурой спроса Pioneer планирует дальнейшее изменение функционального состава торгового центра. В развлекательном сегменте предусмотрено расширение предложения для детей, подростков и взрослых, в том числе за счет бильярда, VR-форматов и настольных игр. Также заявлено увеличение количества заведений общественного питания с разными форматами и ценовыми категориями.
В 2027 году планируется расширить ассортимент торговых операторов в категориях одежды и обуви, товаров для дома, красоты и повседневных услуг. Среди заявленных проектов - запуск якорного магазина одежды для всей семьи и новых сервисных форматов, включая детскую парикмахерскую.
В 2026 году в торговом центре уже открылись магазин электроники DNS и обновленный магазин товаров для дома Fissman.
По данным NF Group, совокупная площадь качественной торговой недвижимости Москвы составляет 15,3 млн кв. метров, из которых около 8 млн кв. метров приходится на арендопригодные площади. Обеспеченность торговыми объектами достигает 611 кв. метров на 1 тыс жителей. За январь-сентябрь 2026 года в столице открылись четыре торговых центра с общей арендопригодной площадью менее 60 тыс кв. метров. Средний размер новых объектов составил 14,7 тыс кв. метров, а доля вакантных помещений на рынке - 7,3%.
В структуре нового предложения преобладают районные и окружные торговые центры. За последнее десятилетие средняя площадь вводимых объектов сократилась с 50-60 тыс до 12-14 тыс кв. метров. Основная часть заявленного на 2026 год строительства также приходится на небольшие комплексы, расположенные в жилых районах.
Динамика посещаемости торговых объектов в январе-сентябре была неоднородной. В марте, мае и июне трафик увеличивался в пределах 3% год к году, в остальные месяцы фиксировалось среднее снижение на 2,5%. В суперрегиональных торговых центрах посещаемость преимущественно сокращалась на 2-4%, за исключением марта и мая, когда показатели выросли на 4% и 2% соответственно.
Одновременно меняется структура потребительских расходов. По данным «Сбера», за десять лет доля кафе и ресторанов в расходах жителей Москвы увеличилась с 7% до 12%.
Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, рассказала: «Торговые центры становятся компактнее, меняется и профиль инвесторов. Торговую инфраструктуру все чаще создают жилые девелоперы, в том числе в рамках программы создания мест приложения труда, как в случае с ТРЦ Botanica. При этом результативность объекта определяется не столько его масштабом, сколько соответствием предложения повседневным запросам жителей района».
Алена Умбетхалиева, руководитель направления аренды и концепции коммерческой недвижимости компании Pioneer, прокомментировала: «Эволюция Botanica - это переход от привлечения потока к работе с его качеством: мы конвертируем трафик в клиентопоток для арендаторов. Средняя дневная посещаемость центра - 23 тыс человек, и в сентябре 2026 года мы вышли на рост посещаемости 56% и товарооборота 33,8% год к году. Мы стремимся превратить наш ТЦ в городской хаб повседневной жизни, где бы сочетались досуг для всех возрастов, общепит в разных форматах и ценовых сегментах, а также повседневные покупки. Это функции, которые сложно полноценно заменить онлайном. Именно они формируют трафик. Исследования аудитории, которые мы проводили в 2026 году, показали, что посетителям нужны не только магазины, но и сервисы, разнообразная гастрономия, занятия и прочее - под эти сценарии мы обновляем состав арендаторов в 2026-2027 годах».
Напомним, ранее заполняемость столичного ТРЦ Botanica достигла 80%.
