Владельцы «Светофора» запустили новую сеть «Золотой ключик»

В Новосибирске начали работу первые магазины новой сети «Золотой ключик», запущенной владельцами сетей «Светофор» и «Маяк». Новый проект ориентирован на компактные торговые площади и может стать одним из инструментов дальнейшего расширения присутствия компании на региональном рынке.

Запуск сети проходил без масштабной рекламной кампании и публичных анонсов. В результате информация о появлении нового бренда стала широко известна лишь спустя несколько недель после открытия первых торговых точек.

Операционное управление магазинами осуществляет ООО «Красритейл», среди ключевых владельцев которого - Валентина Шнайдер, Андрей Шнайдер и Иван Шнайдер. Компания также управляет гипермаркетами «Маяк» в Новосибирске. Кроме того, семья Шнайдеров контролирует более 90% долей ООО «Торгсервис 54», развивающего сеть «Светофор» в регионе. Параллельно «Красритейл» инициировал процедуру регистрации товарного знака «Золотой ключик».

По некоторым данным, в настоящее время в Новосибирске функционируют четыре магазина нового формата. Все они расположены на левом берегу города. Для размещения объектов используются как помещения в новых торговых павильонах, так и площади, ранее занимаемые другими ритейлерами. Еще одна точка открылась на месте бывшего магазина «Светофор».

Примечательно, что большинство новых магазинов расположены в непосредственной близости от конкурирующих дискаунтеров. В некоторых локациях рядом уже работают сети «Чижик», «Пятерочка» и другие участники рынка низких цен.

По концепции «Золотой ключик» сохраняет многие элементы, характерные для формата «Светофор»: простое торговое оборудование, паллетную выкладку и акцент на ценовую доступность. Вместе с тем ассортимент был скорректирован. В частности, существенно сокращена доля непродовольственных товаров, за исключением бытовой химии, а также расширено предложение снеков, соусов и других категорий товаров, традиционно представленных в супермаркетах более широкого формата.

Ценовая политика новой сети в целом соответствует уровню «Светофора». Ассортимент преимущественно формируется из продукции менее известных брендов, а также товаров, выпускаемых специально для дискаунтеров в особых форматах упаковки или модификациях.

Анализ отдельных товарных категорий показывает, что по ряду позиций стоимость действительно может быть ниже, чем у федеральных конкурентов. Однако в некоторых случаях преимущество достигается за счет увеличенного объема упаковки либо особенностей рецептуры продукции, изготовленной специально под требования сети. При этом по отдельным базовым категориям товаров предложения других дискаунтеров остаются сопоставимыми или даже более выгодными.

Эксперты отмечают, что запуск нового бренда соответствует общей тенденции российского ритейла, где крупные игроки активно развивают несколько форматов одновременно. Так, одни компании используют различные концепции в рамках единого бренда, другие создают отдельные торговые марки для разных сегментов аудитории.

Для группы компаний, развивающей «Светофор» и «Маяк», запуск нового формата происходит на фоне сокращения присутствия существующих сетей в Новосибирске. По данным открытых источников, за последний год количество магазинов «Светофор» в городе уменьшилось с 31 до 24, а число гипермаркетов «Маяк» - с девяти до пяти. Финансовые показатели операторов также демонстрируют разнонаправленную динамику: при относительно стабильной выручке отмечается снижение чистой прибыли.

Судя по текущей стратегии развития, «Золотой ключик» ориентирован на помещения площадью до 600 кв. метров, что позволяет использовать более широкий спектр доступных локаций. Такой подход может повысить гибкость экспансии и упростить выход в районы, где размещение полноформатных дискаунтеров экономически затруднено.

Участники рынка не исключают, что запуск нового бренда связан не только с поиском более компактного формата, но и с необходимостью формирования отдельного позиционирования на фоне усиливающейся конкуренции и репутационных вызовов, с которыми в последние годы сталкивались действующие сети группы.

Тем временем конкурентный сегмент продолжает активно развиваться. В частности, сеть дискаунтеров «Чижик» наращивает присутствие в Новосибирске, открывая магазины на ключевых городских магистралях и в локациях с высоким покупательским трафиком.

*Фото: Magnific