Оптимизация ритейлеров привела к росту вакантности в московских ТЦ
По данным консалтинговой компании NF Group, по итогам первого полугодия 2026 года доля свободных площадей в ключевых торговых центрах Москвы достигла 6,4% (+0,9 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Одной из основных причин роста вакантности стала оптимизация розничных сетей: многие операторы закрывают низкорентабельные магазины и концентрируют ресурсы на наиболее эффективных локациях.
Пересмотр стратегий развития стал ответом ритейлеров на сохраняющееся давление со стороны рынка. Компании сталкиваются с ростом операционных затрат на содержание офлайн-магазинов, увеличением налоговой нагрузки, снижением покупательской активности и усиливающейся конкуренцией со стороны маркетплейсов, предлагающих более привлекательные ценовые условия.
Динамика вакантности различается в зависимости от формата торговых объектов. Наиболее устойчивыми остаются суперрегиональные торговые центры площадью свыше 75 тыс кв. метров, где доля свободных помещений выросла лишь до 4,9%. Эксперты связывают это с диверсифицированным составом арендаторов и развитой развлекательной инфраструктурой, обеспечивающей стабильный трафик.
В региональных торговых центрах площадью 45-75 тыс кв. метров показатель вакантности за год увеличился с 4,9% до 7,1%, тогда как в окружных объектах площадью 20-45 тыс кв. метров - с 8,5% до 9,2%.
За первые шесть месяцев 2026 года стратегию работы на московском рынке пересмотрели 39 брендов. Из них 38% сократили количество магазинов, 36% полностью отказались от офлайн-присутствия, а еще 26% находятся в сложной финансовой ситуации или не определились с дальнейшими планами развития.
Большинство компаний, оптимизирующих розничные сети, составляют российские бренды - их доля достигает 74%. Еще 15% приходится на операторов из Турции, остальные - на компании из Италии, Казахстана, Республики Корея и Финляндии.
Наиболее активная оптимизация наблюдается в сегменте fashion: магазины одежды и обуви формируют 67% всех брендов, пересматривающих свое присутствие в торговых центрах. Остальная часть приходится на операторов бытовой техники, детских товаров, товаров для дома, ювелирного сегмента, косметики, общественного питания, продуктового ритейла, спортивных товаров и универмагов.
По прогнозам аналитиков, к концу 2026 года средний уровень вакантности в московских торговых центрах может увеличиться до 8%. Основными факторами останутся дальнейшая оптимизация портфелей арендаторов, прежде всего в fashion-сегменте, а также сохраняющаяся осторожность потребителей на фоне снижения реальных доходов и перехода к более рациональной модели потребления.
Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, рассказала: «Арендаторы уже давно внимательно оценивают экономику каждого магазина. Тренд на оптимизацию розничных сетей начал формироваться еще в начале 2025 года, а сейчас мы видим результаты решений, которые компании принимали и реализовывали со второй половины прошлого года».
*Фото: Freepik gpointstudio
