За пять-шесть лет в России может появиться до 2,5 тыс термальных комплексов
Концепция термальных комплексов становится одним из ключевых инструментов трансформации торговых центров на фоне роста электронной коммерции и снижения роли классического ритейла как главного драйвера посещаемости. По оценке Юрия Бычкова, основателя бренда «Городские термы» и руководителя управляющей компании «Термы», в ближайшие пять-шесть лет в России может появиться от 2 до 2,5 тыс термальных комплексов и городских курортов.
Такой прогноз эксперт озвучил на выставке NATMALL, где УК «Термы» подписала соглашение о проектировании нового оздоровительного комплекса площадью 8 тыс кв. метров в ТК «Панфиловский» в Зеленограде (г. Москва). Проект станет вторым термальным объектом в городе. При этом в архитектурном портфеле компании уже насчитывается 160 договоров на разработку концепций оздоровительных центров.
Интерес к подобным проектам со стороны собственников торговой недвижимости продолжает расти. По данным компании, среди основных заказчиков концепций термальных комплексов сегодня - владельцы ТЦ, рассматривающие оздоровительные объекты как инструмент реконцепции и повышения посещаемости своих площадок.
Причина такого интереса связана с изменением потребительского поведения и усилением конкуренции со стороны онлайн-торговли. По информации Data Insight, в 2025 году на крупнейшие маркетплейсы пришлось 81% всех онлайн-заказов и 62% объема продаж. Это усиливает давление на традиционные торговые центры: арендаторы сокращают площади или перераспределяют продажи в онлайн-каналы, а собственники вынуждены искать новые форматы привлечения аудитории.
По мнению Юрия Бычкова, будущее ТЦ связано не с продажей товаров, а с продажей времени и впечатлений. В этих условиях термальные комплексы становятся не просто новым арендатором, а полноценным «якорем», способным изменить модель работы объекта.
Термы увеличивают продолжительность пребывания посетителей в торговом центре, формируют регулярный семейный и wellness-трафик, создают эмоциональную привязку к локации и снижают зависимость объекта от сезонности. Вместо короткого визита за покупками гости проводят в комплексе несколько часов, совмещая отдых, оздоровление и потребление сопутствующих услуг.
Интерес девелоперов к термальным комплексам связан не только с их способностью генерировать дополнительный трафик. По словам Юрия Бычкова, при грамотном подборе локации, корректной финансовой модели и эффективном управлении оздоровительные комплексы стабильно показывают хорошие финансовые результаты и могут стать одним из наиболее доходных элементов многофункционального объекта. Это делает термы привлекательным инструментом перепрофилирования торговых центров на фоне снижения эффективности традиционного арендного бизнеса.
Тренд соответствует и общей трансформации торговой недвижимости. Если еще несколько лет назад доля развлекательной составляющей в российских ТЦ обычно не превышала 10-15%, то сегодня в новых проектах и концепциях модернизации она нередко достигает 20-30% и продолжает расти. Девелоперы делают ставку на досуг, спорт, wellness и семейные форматы, которые невозможно заменить онлайн-сервисами.
По данным Nikoliers, в 2025 году Россия занимала четвертое место в мире по количеству термальных комплексов, уступая только Японии, Венгрии и Китаю. При этом в стране работает всего 76 объектов такого формата, что, по мнению участников рынка, свидетельствует о значительном потенциале роста.
Увеличивающийся интерес к термальным проектам подтверждают и собственники торговых центров. Как отмечают в УК «Термы», многие владельцы готовы рассматривать размещение оздоровительных комплексов не только на вакантных площадях, но и за счет замещения арендаторов с недостаточной доходностью. На фоне снижения эффективности традиционной торговой модели именно объекты отдыха и оздоровления все чаще рассматриваются как новый драйвер трафика и инструмент повышения капитализации торговой недвижимости.
Юрий Бычков резюмирует: «Единственный реальный путь выживания для многих торговых центров - перестать быть просто местом продажи товаров и стать пространством для продажи времени. Посетители должны приходить не за покупками, а за эмоциями, отдыхом и впечатлениями».
