В Москве построят МФЦ по программе КРТ за 25 млрд рублей
В столице в рамках программы комплексного развития территорий (КРТ) запланировано строительство шестиэтажного многофункционального центра площадью 68 тыс кв. метров вблизи транспортно-пересадочного узла «Кленовый бульвар». Проект курирует столичный комплекс градостроительной политики и строительства.
Общий объем инвестиций в проект оценивается в 25 млрд рублей, при этом ожидаемый ежегодный бюджетный эффект может достигнуть порядка 932,6 млн рублей. Срок реализации проекта - около шести лет.
Владимир Ефимов, заместитель мэра города, рассказал, что архитектурная концепция предусматривает интеграцию входной группы МФЦ с выходом со строящейся станции «Кленовый бульвар» Бирюлевской линии метро. Дополнительный вход будет организован со стороны музей-заповедника «Коломенское», что обеспечит высокий пешеходный трафик и удобство доступа.
Объект разместится в районе Нагатинский Затон, на пересечении Кленового бульвара и улицы Новинки.
Функциональное наполнение комплекса будет включать торговые площади, предприятия общественного питания, офисные пространства и сервисные операторы. Также предусмотрено строительство паркинга на 435 машиномест.
По данным городских властей, в настоящее время в Москве на различных стадиях подготовки и реализации находится порядка 400 проектов КРТ совокупной площадью около 4,5 тыс Га, что подтверждает системный характер редевелопмента городских территорий.
Владимир Ефимов добавил: «Новый проект КРТ направлен на развитие инфраструктуры пересадочного узла «Кленовый бульвар» в Нагатинском Затоне. На входящем в состав хаба участке площадью более 2 Га планируется возвести многофункциональный центр».
Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию Key Capital, прокомментировала: «Проект строительства МФЦ - это классический транзитно-ориентированный девелопмент (TOD) с понятной экономикой. Участок у пересадочного узла с интеграцией выхода метро прямо в здание - это актив заведомо высшего качества. Но девелоперский «сценарий успеха» здесь не единственный, и важно видеть альтернативы. Транзитно-ориентированный сценарий (офисы + ритейл). Это самое очевидное и распространенное решение. Потоки пассажиров (новой Бирюлевской линии) обеспечивают якорный трафик для ритейла, а удобный выход из метро повышает арендную ставку на офисы на 15-25% за счет премии за логистику сотрудников. Альтернативный взгляд: культурно-деловой хаб. У проекта есть уникальная особенность - второй вход со стороны музея-заповедника «Коломенское» (объект ЮНЕСКО). Это создает возможность сформировать редкий для Москвы гибрид: деловой центр + культурная точка притяжения. Потенциал выше - конечно, в смешанной концепции: деловой центр с сильной культурной компонентой и благоустройством, связанным с усадьбой. Это может дать не только финансовую премию, но и создать новый общегородской point of interest, что крайне редко удаётся в девелопменте».
