Уровень заполняемости действующих РЦ сети «Место встречи» достигла 97%
По данным управляющей компании «Место встречи», по итогам 2025 года уровень вакансии в столичных районных центрах сети «Место встречи» снизился до 3%. А заполняемость всех 26-ти объектов сети достигла 97%.
За прошлый год РЦ «Место встречи» посетили 44 млн человек (+31%). В УК считают, что этого удалось добиться частично благодаря работе трейд и цифрового маркетинга, а также собственной программе лояльности - число ее участников за год выросло на 140%.
Рост трафика напрямую повлиял на финансовые показатели: прирост оборота арендаторов составил 34%, чистый операционный доход (NOI) вырос на 131%. Сеть заключила 308 новых договоров аренды, включая новые контракты, продления, а также провела качественную ротацию арендаторов.
Управляющая компания укрепила партнерства с ключевыми игроками рынка, особенно в гастрономическом сегменте - с сетью «Вкусно - и точка», Rostic’s, Osteria Mario. Также были привлечены новые партнеры, в том числе бренд «Хот-Дог Бульдог», с которым были подписаны 4 контракта. В сегменте ЗОЖ продолжилось сотрудничество с сетью DDX Fitness: открылся новый клуб в «Патриоте», а также в «Марсе» - в результате ротации арендаторов.
Благодаря открытию новых магазинов Familia, обновлен состав арендаторов в районных центрах «Орион», «Первомайский», «София». Также сеть дополнила торговые функции социальными сервисами, разместив в районных центрах МФЦ, залы «Москомспорта» и клубы «Московского долголетия».
Максим Карбасникофф, директор по управлению недвижимостью ADG group, отметил: «В 2025 году нашими приоритетами были успешное открытие трех районных центров - «Алмаз», «Родина» и «Патриот», - а также значительное увеличение уровня заполняемости до показателей, существенно превосходящих конкурентов. С гордостью можем сказать, что поставленные цели были достигнуты. В 2026 году мы продолжим проводить качественные ротации арендаторов с целью повышения как трафика, так и конверсии. Мы также будем развивать креативный маркетинг в рамках программы лояльности и сотрудничества с ключевыми внешними партнерами, чтобы предлагать нашим постоянным клиентам эксклюзивные и выгодные предложения. Основным фокусом на предстоящий год станет снижение затрат на эксплуатацию объектов за счет внедрения единой системы управления на основе ИИ, оптимизации использования ресурсов и повышения качества работы подрядчиков. Районные центры доказали высокую устойчивость в условиях непростой экономической ситуации, и мы планируем существенный рост финансовых показателей в 2026 году».
