Ритейл становится драйвером развития офисной недвижимости нового поколения
Кермен Мастиев, коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR, рассказал, что в структуре офисных проектов Москвы к 2035 году может существенно вырасти доля общественных и инфраструктурных пространств.
По его словам, соответствующий подход уже закладывается в концепции новых офисных комплексов, вывод которых на рынок ожидается в период 2033-2035 годов. Речь идет о расширении площадей, предназначенных для общественного использования и внутренней инфраструктуры объектов.
Как отметил эксперт, развитие подобных пространств требует дополнительных инвестиций со стороны девелоперов, поскольку они остаются доступными для резидентов без отдельной платы. В связи с этим меняется и подход к управлению коммерческой составляющей офисных комплексов.
Если ранее распространенной практикой была продажа помещений на первых этажах сторонним собственникам под размещение торговых и сервисных операторов, то сегодня девелоперы стремятся сохранить контроль над инфраструктурой объекта. Такой подход позволяет централизованно формировать пул арендаторов и управлять составом сервисов, ориентируясь на потребности пользователей бизнес-центра.
По оценке Кермена Мастиева, качество инфраструктуры и эффективность ее управления становятся важными факторами, влияющими на инвестиционную привлекательность и капитализацию офисной недвижимости. В перспективе девелоперы будут все активнее сохранять контроль над коммерческими площадями и сервисной экосистемой деловых комплексов.
В современных офисных проектах инфраструктурный блок все чаще рассматривается как самостоятельный элемент концепции объекта. Помимо торговых площадей, в него входят предприятия общественного питания, сервисные операторы, спортивные объекты и пространства, связанные со здоровьем и повседневными потребностями резидентов.
Так, в составе деловых башен iCity общей площадью 256,6 тыс кв. метров на торговую инфраструктуру приходится 8,2 тыс кв. метров. В строящемся небоскребе Top Tower общей площадью 166,8 тыс кв. метров под рестораны, кафе, магазины и сервисные функции предусмотрено 2,6 тыс кв. метров.
Эксперты рынка отмечают, что офисный сегмент постепенно переходит к модели комплексного девелопмента, где ключевую роль начинают играть не только характеристики локации и объем площадей, но и качество инфраструктурного наполнения. Для ритейлеров и операторов сервисов это открывает дополнительные возможности интеграции в многофункциональные деловые среды нового поколения.
Кермен Мастиев добавил: «Сегодня доля торговой и сервисной инфраструктуры в офисных проектах составляет 3-5%. При этом в комплексах на 100 тыс кв. метров ежедневно находятся 10-12 тыс человек, и общественная функция становится критически важной. Поэтому в офисных комплексах будущего появятся не только зоны для коллаборации и отдыха, сервисы и инфраструктура, но и выставочные пространства, событийные площадки. Девелоперы теперь не продают и не должны продавать инфраструктуру. Ее надо контролировать: состав арендаторов, их уровень. Для того чтобы оказывать пользователям услуги еще более высокого качества и спектра, чтобы резиденты были довольны. Это основная цель девелопмента».
*Фото: Freepik
