За пять лет доля спортивно-развлекательных форматов в структуре крупных российских ТРЦ выросла в 3 раза
По данным управляющей компании «Сампа», сегодня 23,2% арендопригодных площадей в торгово-развлекательных центрах России (GLA свыше 50 тыс кв. метров) отведено под развлекательную инфраструктуру, что является историческим максимумом. Ранее эта роль принадлежала проектам fashion-индустрии.
В УК отметили, что сегодня в России функционируют около 160 торговых центров (GLA свыше 50 тыс кв. метров), суммарно вмещающие 13,4 млн кв. метров полезной площади (треть от общего показателя по стране). 12,8 млн кв. метров из этого объема сданы в аренду.
В 2019 году магазины одежды, обуви, аксессуаров и брендовой бижутерии закрывали от 52% до 56% всех арендопригодных площадей. Спустя пять лет их представительство сузилось до 24,6%. В 2025 году fashion-проекты потеряли еще 5,5 п. п.. А развлекательные и досуговые форматы в прошлом году набрали 4,8 п. п.. 30,3% сданного метража за последние 12 месяцев пришлось именно на долю развлечений. Доля fashion-арендаторов среди новых контрактов составляет 22%, однако их вклад в структуру арендованных площадей ограничен 16,1%. Аналогичная, но более выраженная диспропорция зафиксирована в непродуктовом ритейле: при формировании порядка 33% аудитории сегмент обеспечивает только 12% объема продаж.
По информации УК «Сампа», по итогам 2025 года в пятерку крупнейших арендаторов с долей в 6,5% (плюс 1,8 п. п. в годовом выражении) вошли спортивные профили. А в структуре новых контрактов фитнес-центры и вовсе идут вторыми - 25,2% реализованных площадей.
Общепит тоже расширил свое представительство - с 3,3% до 5,5%, и по всей видимости, скоро выйдет на отметку в 7%.
Мария Дорохова, коммерческий директор УК «Сампа», рассказал: «На нынешнем этапе трансформации торгово-развлекательных комплексов управляющие компании сосредоточены на подборе качественного и целостного пула арендаторов, который, во-первых, работал бы на поддержание идентичности конкретного проекта, а во-вторых, отражал бы целевые интересы потребителей. В этом контексте fashion и непродуктовый ритейл (в том числе, электроника, бытовая техника и бытовые товары) под давлением e-commerce могут и дальше продолжить снижение в количественном составе арендаторов. В среднесрочной перспективе за ними останутся, по крайней мере, 30-35% всех помещений. Причем явно напрашивается смена парадигмы между онлайн- и офлайн-шоппингом - от конкуренции к коллаборации. Один будет дополнять другой. Но большинство посетителей будут приходить в ТРЦ за эмоциями, развлечениями, ивентами, полезным и разнообразным досугом. Тем самым, приоритет закрепится за спортивно-развлекательной и общественной инфраструктурой».
