Перекресток. Торговая сеть будет развиваться в Перми
На сегодняшний день федеральный продуктовый ритейлер X5 Retail Group представлен на рынке Перми лишь розничной сетью «Пятерочка». Однако администрация города заинтересована в дальнейшем развитии компании на пермском рынке, в частности, в открытии в Перми магазинов торговой сети «Перекресток» и создании филиала компании в Пермском крае.
Как рассказал «Коммерсанту» замглавы Перми Виктор Агеев: «Мы обозначили свой интерес — чтобы X5 Retail Group открыла здесь свой филиал. Суть проста: мы хотим, чтобы региональные налоги уплачивались в бюджет субъекта. И этот интерес мы будем настойчиво обозначать. Думаем, что для компании это не составляет никакой проблемы. Полагаю, что мы постараемся достичь договоренностей и оказать содействие сети».
Впрочем, X5 Retail Group не заинтересована в открытии нового филиала, отмечая, что представительства компании открываются лишь в больших географических зонах - в Поволжье, Татарстане, на юге России, на Урале. В частности, за развитие торговой сети на территории Перми, Челябинска и Магнитогорска отвечает Уральский филиал ритейлера, расположенный в Екатеринбурге.
На сегодняшний день компания продолжает подбирать торговые площади для собственного развития на территории Перми. Однако аналитики отмечают, что места для обширной экспансии новой розничной сети в городе попросту нет, и единственным способом развития может стать строительство новых зданий супермаркетов на свободных земельных участках.
Напомним, что развитие в регионах является частью новой стратегии ритейлера X5 Retail Group, запланированной к реализации на 2011 год. Так, в этом году компания планирует открыть около 500 новых магазинов-дискаунтеров торговой сети «Пятерочка», 10 «Пятерочек-Макси», 20-25 супермаркетов розничной сети «Перекресток» и 5-10 гипермаркетов «Карусель».
Помимо развития торговой сети «Пятерочка» и поиска подходящих торговых площадей для «Перекрестоков», ритейлер X5 Retail Group приобрел в Перми земельный участок для строительства гипермаркета «Карусель».
