«Ашан» закрывает собственный банк
«Ашан» решил отказаться от собственного финансового проекта, реализуемого последние несколько лет на базе «Оней-банка». Об этом рассказали источники на финансовом рынке и подтвердили участники этого проекта — Кредит Европа банк и Oney Bank SA.
«Оней-банк» создан в 2013 году, после того как «Ашан» первым на российском рынке осуществил прямое подключение к платежной системе Visa. Учредителем выступила Gefirus, на 40% принадлежащая голландскому Credit Europe Group N.V. и на 60% — французскому Oney Bank SA. В свою очередь, Oney Bank принадлежит на 46,2% Auchan Holding и на 50,1% Groupe BPCE, которая входит в четверку крупнейших французских банковских групп. Банк создавался для «предоставления комплекса банковских продуктов и услуг клиентам магазинов торговых сетей «Ашан», «Леруа Мерлен», «Декатлон». По итогам третьего квартала банк занимал 304-е место по активам (1,765 млрд руб.), по данным «Интерфакса».
В Кредит Европа банке и Oney Bank SA отметили, что проект «Оней-банка» будет свернут до конца года, это совместное решение акционеров. Сотрудничество в сфере «предоставления финансовых сервисов клиентам группы «Ашан» продолжится на платформе «Кредит Европа банка». «Оней-банк» предупредил своих клиентов, что с 25 декабря выпущенные им карты (Visa «Ашан») будут заблокированы, а все кредиты необходимо погасить до этой даты. Теперь карты «Ашан» продолжит выпускать «Кредит Европа банк», а расчеты будет вести «ВТБ».
«Ашан» использует схему прямого подключения к платежным системам, что позволяет оптимизировать расходы на эквайринг, объясняют в пресс-службе ритейлера.
Семь лет назад он получил самый низкий тариф от Visa — 0,5%, что было в несколько раз меньше, чем у других сетей. Однако позднее другие крупные ритейлеры получили от платежных систем столь же низкие тарифы, без собственного процессинга.
Как считает глава НСПК Владимир Комлев, в схеме «Ашана» речь шла не о получении экономии, а о большей независимости от банков. Если бы сеть хотела снизить расходы, выгоднее было выбрать крупный банк и «получить от него тариф ниже себестоимости», не пришлось бы тратиться на процессинг, POS-терминалы и поддержание инфраструктуры, отметил господин Комлев. По мнению независимого эксперта на рынке платежных карт Дмитрия Вишнякова, одной из целей создания банка был выход на рынок POS-кредитования. Следующим шагом мог стать перевод расчетов в собственный банк.
Однако развитие проекта затянулось, а с середины прошлого года активы «Оней-банка» стали уменьшаться. За вторую половину 2019 года они сократились на 7,5%, а за три квартала 2020 года — еще более чем на 23%. Снижение шло в основном за счет кредитного портфеля, две трети которого были приобретены у «Кредит Европа банка». При этом банк остается убыточным: по итогам 2019 года — 18 млн руб., а за девять месяцев 2020 года — 56 млн руб.
Как отмечает аналитик «БКС Мир инвестиций» Егор Дахтлер, когда бизнес растет слабо или сокращается, не имеет смысла держать свой банк: он «генерирует издержки и при этом не генерирует достаточного уровня доходов и притока клиентов».
По его словам, в такие периоды бизнесу целесообразнее «сотрудничать с крупными игроками, которые могут предложить более выгодные условия и тарифы на свои продукты и услуги». О дальнейшей судьбе «Оней-банка» его акционеры не говорят. Однако, по сути, есть два решения: либо сдать лицензию, что стало очень популярным решением в этом году, либо найти покупателя, что для банка небольшого размера будет непросто.
