20.11.2008 Кризис довел ритейлеров до угроз

 

 

 

Непродовольственные ритейлеры фиксируют замедление роста продаж. В связи с этим торговые сети намерены добиваться замены фиксированных арендных платежей в торговых центрах на процент с оборота. Если получится, то девелоперы и владельцы торговых центров могут понести серьезные потери.

 

 

В условиях финансового кризиса многим придется затянуть пояса потуже. На чем экономить в целях оптимизации своих расходов каждый решает сам. Кто-то меньше будет тратить на развлечениях, кто-то на еду, а кто-то реже ходить в магазины одежды.

 

Процесс уже пошел. В итоге непродовольственные ритейлеры в последнее время несут существенные потери. Так, продажи магазинов одежды, обуви и аксессуаров в июле-сентябре снизились в среднем на 15 проц. по сравнению с третьим кварталом прошлого года. В октябре падение спроса на эти категории товаров продолжилось. Проблемы уже коснулись таких крупных сетей, как Sela, "Вещь!", United Colors of Benetton, "Спортмастер", Ralf Ringer, Ultra, "Белый ветер", "Глория джинс" и другие.

 


    Однако, несмотря на падение продаж, сети должны исправно платить за аренду своих площадей. Делать это в том же объеме, что и раньше, в настоящее время становится для них все более проблематичным. На сегодняшний день средние ставки аренды для непродуктовых сетей в Москве составляют 1,5 тыс. долл. за кв. м, в крупных городах - от 800 долл. до 1 тыс. долл. за кв. м. Но в связи с замедлением роста продаж и снижением доходов эти суммы легли неподъемным бременем на плечи продовольственных ритейлеров.

 


    Чтобы выжить в жестких условиях кризиса, крупнейшие непродовольственные ритейлеры, которые входят в Ассоциацию предприятий индустрии моды (АПИМ), были вынуждены написать девелоперам и владельцам торговых центров информационное письмо. В нем владельцы сетей предложили отказаться от фиксированных арендных платежей и заменить их на оплату "с оборотов от продаж оператора с последующей корректировкой по фактическому объему", пишет "Коммерсант".

 


    Сети также намерены отказаться от предоплаты арендных платежей и временно не финансировать маркетинговые программы по раскрутке торговых центров. Кроме того, в будущем предлагается отменить депозиты, которые эквивалентны арендным платежам за несколько месяцев и позволяют собственнику компенсировать потери в случае досрочного расторжения договора по инициативе арендатора. При этом по действующим контрактам депозиты должны быть засчитаны в виде арендной платы в краткосрочном периоде.

 


    В случае, если собственники объектов не согласятся на выдвинутые условия, непродовольственные ритейлеры грозятся массовыми закрытиями торговых точек в действующих торговых центрах и расторжением договоров с владельцами объектов, запланированных к открытию в течение последующих двух лет.

 


    Надо сказать, девелоперы будут поставлены этим письмом в довольно затруднительное положение, и решение по этому вопросу дастся им нелегко. В условиях кризиса и нехватки кредитных ресурсов они так же находятся в тяжелом положении. По мнению экспертов, переход на новые условия договоров приведет к снижению арендных платежей на 40-50 проц. В связи с этим собственные потери владельцев торговых центров будут достаточно ощутимыми.

 


    Между тем, среди арендаторов торговых центров есть и те, кто готов в нынешних условиях работать и по фиксированным платежам. Однако они, в свою очередь, в условиях кризиса предлагают снизить стоимость аренды в среднем на 20 проц. Крупным сетям, скорее всего, удаться договорится с арендодателями о подобном снижении ставок. На этот шаг последние будут вынуждены пойти из-за опасения потерять своих арендаторов.

 Источник: Финмаркет 

Обнаружили в тексте ошибку! Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Просмотров сегодня — 1, всего - 177. [2016г - 363]

Все исследования рынка
Читайте также:

Читайте журнал SAM

Электронное издание о торговых центрах, ритейле и франчайзинге

Подписка на журнал и новости
Подписать меня на новости
Подписать меня на электронный журнал
  
Разместить свою новость
22.08.2017

Как из портовых складов сделать торговую галерею с офисами. Часть II

Обзор проекта Les DOCKS в Марселе- часть II.

21.08.2017

По-соседски: особенности ТРК шаговой доступности

ТРК в спальном районе – это гостеприимный сосед, к которому можно зайти за солью, на совместный просмотр кинофильма, чашечку кофе или дружеский обед. Что и как формирует трафик районных ТРК?

18.08.2017

7 распространённых ошибок в планировании конференц-залов

За последние полтора года по роду деятельности побывала более чем в тысяче конференц-залов разного уровня по всей стране. В глаза бросается непродуманность многих из них.

17.08.2017

Как из портовых складов сделать торговую галерею с офисами

Обзор проекта Les DOCKS в Марселе- часть I.

01.08.2017

Сеть магазинов товаров Hoff - развивать можно, нельзя клонировать

Интервью с Михаилом Кучментом, вице-президентом и совладельцем компании Hoff, брали Дмитрий Земцов и Самвел Арутюнян.

Copyright ©Сети магазинов и торговые центры - ShopAndMall.ru
Читайте и смотрите ShopAndMall.ru на:
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-34957 от 13.01.2009г.
Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала ShopAndMall активная ссылки на www.shopandmall.ru обязательна