20.11.2008 Кризис довел ритейлеров до угроз

 

 

 

Непродовольственные ритейлеры фиксируют замедление роста продаж. В связи с этим торговые сети намерены добиваться замены фиксированных арендных платежей в торговых центрах на процент с оборота. Если получится, то девелоперы и владельцы торговых центров могут понести серьезные потери.

 

 

В условиях финансового кризиса многим придется затянуть пояса потуже. На чем экономить в целях оптимизации своих расходов каждый решает сам. Кто-то меньше будет тратить на развлечениях, кто-то на еду, а кто-то реже ходить в магазины одежды.

 

Процесс уже пошел. В итоге непродовольственные ритейлеры в последнее время несут существенные потери. Так, продажи магазинов одежды, обуви и аксессуаров в июле-сентябре снизились в среднем на 15 проц. по сравнению с третьим кварталом прошлого года. В октябре падение спроса на эти категории товаров продолжилось. Проблемы уже коснулись таких крупных сетей, как Sela, "Вещь!", United Colors of Benetton, "Спортмастер", Ralf Ringer, Ultra, "Белый ветер", "Глория джинс" и другие.

 


    Однако, несмотря на падение продаж, сети должны исправно платить за аренду своих площадей. Делать это в том же объеме, что и раньше, в настоящее время становится для них все более проблематичным. На сегодняшний день средние ставки аренды для непродуктовых сетей в Москве составляют 1,5 тыс. долл. за кв. м, в крупных городах - от 800 долл. до 1 тыс. долл. за кв. м. Но в связи с замедлением роста продаж и снижением доходов эти суммы легли неподъемным бременем на плечи продовольственных ритейлеров.

 


    Чтобы выжить в жестких условиях кризиса, крупнейшие непродовольственные ритейлеры, которые входят в Ассоциацию предприятий индустрии моды (АПИМ), были вынуждены написать девелоперам и владельцам торговых центров информационное письмо. В нем владельцы сетей предложили отказаться от фиксированных арендных платежей и заменить их на оплату "с оборотов от продаж оператора с последующей корректировкой по фактическому объему", пишет "Коммерсант".

 


    Сети также намерены отказаться от предоплаты арендных платежей и временно не финансировать маркетинговые программы по раскрутке торговых центров. Кроме того, в будущем предлагается отменить депозиты, которые эквивалентны арендным платежам за несколько месяцев и позволяют собственнику компенсировать потери в случае досрочного расторжения договора по инициативе арендатора. При этом по действующим контрактам депозиты должны быть засчитаны в виде арендной платы в краткосрочном периоде.

 


    В случае, если собственники объектов не согласятся на выдвинутые условия, непродовольственные ритейлеры грозятся массовыми закрытиями торговых точек в действующих торговых центрах и расторжением договоров с владельцами объектов, запланированных к открытию в течение последующих двух лет.

 


    Надо сказать, девелоперы будут поставлены этим письмом в довольно затруднительное положение, и решение по этому вопросу дастся им нелегко. В условиях кризиса и нехватки кредитных ресурсов они так же находятся в тяжелом положении. По мнению экспертов, переход на новые условия договоров приведет к снижению арендных платежей на 40-50 проц. В связи с этим собственные потери владельцев торговых центров будут достаточно ощутимыми.

 


    Между тем, среди арендаторов торговых центров есть и те, кто готов в нынешних условиях работать и по фиксированным платежам. Однако они, в свою очередь, в условиях кризиса предлагают снизить стоимость аренды в среднем на 20 проц. Крупным сетям, скорее всего, удаться договорится с арендодателями о подобном снижении ставок. На этот шаг последние будут вынуждены пойти из-за опасения потерять своих арендаторов.

 Источник: Финмаркет 

Обнаружили в тексте ошибку! Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Просмотров сегодня — 2, всего - 76. [2016г - 363]

Все исследования рынка
Читайте также:

Читайте журнал SAM

Электронное издание о торговых центрах, ритейле и франчайзинге

Подписка на журнал и новости
Подписать меня на новости
Подписать меня на электронный журнал
  
Разместить свою новость
21.03.2017

Клиенты уходят в парк

О парках, ближайших «соседях» ТРЦ, связанных с ними и влияющих на них, рассказывают основатель управляющей компании общественных пространств Павел Мажоров и генеральный директор управляющей компании ТРЦ «Реутов Парк» Дмитрий Караваев.

14.03.2017

9 законов паркинга в торговых центрах

Какие элементы паркинга важны для посетителей, как сделать процесс парковки простым, понятным и дружелюбным? Ответы в сравнительном обзоре двух паркингов - ТРЦ «Галерея» и ТК «Невский центр».

13.03.2017

Как зарабатывать на общественных зонах ТЦ: от идеи до результатов

Смогут ли ТЦ стать органичной частью современного общественного пространства или даже принять на себя его функции? Об итогах первого независимого исследования «как зарабатывать на общественных зонах ТЦ» рассказывает Павел Мажоров.

01.03.2017

Броский фасад, а ТК умирает

Подробный разбор ошибок, которые стоили девелоперу торгового комплекса миллионов рублей убытков.

17.02.2017

9 критериев эффективного ТЦ

На рынке Торговых Центров нечасто встречаются объекты у которых все хорошо, и которые можно привести в качестве положительного примера.

Copyright ©Сети магазинов и торговые центры - ShopAndMall.ru
Читайте и смотрите ShopAndMall.ru на:
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-34957 от 13.01.2009г.
Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала ShopAndMall активная ссылки на www.shopandmall.ru обязательна