Владелец Lady & Gentleman City возглавил управляющую компанию сети
Сложности на рынке непродовольственного ритейла побуждают собственников активнее участвовать в операционном управлении бизнесом. В частности, Александр Головин, владелец сети Lady & Gentleman City, занял должность генерального директора ООО «Трейд менеджмент» - основной структуры компании. Он сменил на этом посту наемного руководителя Евгения Землячева, который возглавлял юрлицо с февраля 2025 года. Изменения зарегистрированы в ЕГРЮЛ 7 сентября 2026 года.
На фоне смены руководства финансовые показатели компании ухудшились. По итогам 2025 года выручка ООО «Трейд менеджмент» сократилась до 8,5 млрд рублей (-15%). Чистый результат оказался отрицательным: убыток составил 1,07 млрд рублей против прибыли в 45,1 млн рублей годом ранее.
Lady & Gentleman City работает на российском рынке с 1993 года. По собственным данным, сеть объединяет более 100 мультибрендовых магазинов с марками Trussardi, Boss, EA7 Emporio Armani, Finisterre Force, Patrizia Pepe, Pennyblack, Karl Lagerfeld, Liu Jo и другими. Кроме того, компания развивает монобрендовые магазины Hugo и A|X Armani Exchange.
По мнению Владиславы Брильян, старшего консультанта департамента торговой недвижимости CMWP, переход операционного управления от наемного менеджера к собственнику может свидетельствовать о сложном периоде для бизнеса. Личный контроль, отмечает Наталия Кермедчиева, эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла, позволяет владельцу напрямую влиять на эффективность компании и оперативно корректировать процессы.
Индира Шафикова, управляющий партнер RedStone, обращает внимание, что в условиях кризиса собственник обладает большей свободой в принятии решений, чем наемный руководитель. Это особенно важно при необходимости реструктуризации бизнеса, закрытия магазинов или существенной корректировки стратегии.
Сеть уже около полутора лет не наращивает количество собственных магазинов. Ранее компания рассматривала расширение за счет франчайзинговой модели, однако сейчас, по оценке экспертов, новых открытий - как собственных, так и партнерских - не планируется. Основные задачи связаны с оптимизацией действующей сети и снижением расходов. По словам Наталии Кермедчиевой, Lady & Gentleman City ежегодно закрывает 10-15% магазинов.
Алексей Ванчугов, управляющий партнер «Ванчугов и партнеры», рассказал, что значительную нагрузку на экономику сети создает аренда: магазины занимают крупные площади и располагаются преимущественно в качественных торговых объектах с высоким покупательским потоком.
Дополнительным вызовом для формата становится изменение условий работы с иностранными марками. Lady & Gentleman City ориентируется на сегмент «средний плюс», где существенную долю занимают зарубежные бренды. По словам Наталии Кермедчиевой, их позиции осложняются увеличением логистических затрат и усилением российских марок в данном ценовом диапазоне. Кроме того, часть представленного в сети ассортимента потребители могут приобретать напрямую за рубежом по более низкой стоимости, отмечает Владимир Чернусь, руководитель направления торговой недвижимости IBC Real Estate.
Давление испытывает и фешен-ритейл в целом. В январе-июне 2026 года посещаемость магазинов одежды и обуви в российских ТЦ снизилась на 5% год к году, тогда как совокупный трафик по всем категориям сократился на 2%.
Снижение офлайн-спроса отражается на стратегиях ритейлеров. По данным NF Group, в первом полугодии 2026 года 39 брендов в Москве проводили оптимизацию розничного присутствия. Из них 38% уменьшили количество торговых точек, 36% полностью отказались от офлайн-формата, еще 26% столкнулись с финансовыми трудностями.
