Оранжевый слон. В 2010 году ритейлер открыл 200 новых магазинов
В феврале-марте 2011 года торговая сеть магазинов товаров для детского творчества «Оранжевый слон» планирует открыть пять новых торговых точек, которые будут работать по франчайзингу. Они появятся в Ростове-на-Дону, Твери, Альметьевске, Тюмени и Москве.
На сегодняшний день розничная сеть «Оранжевый слон» включает в себя более 400 магазинов в России и странах зарубежья, при этом у ритейлера всего 30 собственных магазинов, расположенных в Москве – остальная торговая сеть работает по франчайзинговой схеме.
«Собственное производство компании располагается на территории Китая, чтобы снизить себестоимость продукции и сделать товар доступным для широкого круга покупателей, а не для того чтобы сэкономить на качестве, — отмечает руководитель отдела продвижения продукции сети Одинокова Светлана. — Наша продукция продается в странах ЕС, США, Канаде, в которых к безопасности предъявляются строгие требования. При этом хочется отметить, что идеи для создания новых наборов формируются не только в России, но и в других наших представительствах, например, в США. Таким образом получается симбиоз и потребительский спрос и интерес возрастает».
«В течение двух последних лет мы расширили географию. В 2010-ом году компания запустила в общей сложности около 200 магазинов только по России», — уточняет Дина Аминова, руководитель отдела франчайзинга сети «Оранжевый слон».
Аналитик УК «Финам» Максим Клягин объясняет столь высокую популярность франшизы торговой сети привлекательной концепцией и достаточно низкими затратами на открытие.
Действительно, для открытия фирменной франчайзинговой торговой точки «Оранжевый слон» необходимо потратить всего около 15 тысяч долларов, причем в эту сумму будет входить и паушальный взнос, и торговое оборудование и некоторый запас товара. Обычно франчайзинговые магазины розничной сети открываются на торговой площади от 6 до 50 квадратных метров. По оценке Светланы Одиноковой, срок окупаемости такого проекта – всего лишь 2-6 месяцев.
«Сегмент детских развивающих игрушек и товаров для творчества вообще представлен достаточно слабо. В результате спрос на ассортимент сети, судя по всему, складывается на достаточно высоком уровне, конкурентная среда не сформирована, а рентабельность бизнеса, вероятно, достаточно привлекательна (на официальном сайте есть упоминание наценки 120%). Все перечисленное способствовало быстрому как органическому росту сети, так и росту за счет концессий», — полагает Максим Клягин.
По материалам RDT-info.ru.
