Коммерческая недвижимость. 17 июня в Москве состоялся Workshop для собственников объектов коммерческой недвижимости и инвесторов на тему «Формирование устойчивых стратегий развития и эффективное управление коммерческой недвижимостью»

Организаторами мероприятия выступили консалтинговая компания Praedium Oncor International и Управляющая компания BlackStone Keeping Company. Workshop посетили собственники объектов коммерческой недвижимости из Москвы и регионов России, таких как Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Рязань, Ульяновск.

На мероприятии обсуждались схемы повышения доходности офисных и торговых центров, оптимизации затрат на эксплуатацию, а также вопросы по формированию эффективных решений изменения и модернизации объектов коммерческой недвижимости.

В своем выступлении на тему краткосрочной стратегии развития объектов торговой недвижимости Дмитрий Волков, руководитель отдела консалтинга и оценки Praedium ONCOR International, рассказал присутствующим гостям об основных тенденциях региональных рынков в 2008-2010 гг.  «В конце 2009 – начале 2010 года на рынке торговой недвижимости отмечено оживление, стабилизация ставок и даже рост в отдельных сегментах. Акцент покупателей на дешевые товары дал толчок к развитию сетей, ориентированных на низкий ценовой сегмент – дискаунтеров и гипермаркетов. В 2010 году был отмечен незначительный рост арендных ставок. Более того, по некоторым наиболее привлекательным качественным помещениям с удачным расположением уже выстраиваются очереди из арендаторов», - отметил Дмитрий Волков.

Однако, если речь идет не о разработке новой концепции, а о поддержании доходности уже действующего объекта, УК BlackStone Keeping Company акцентирует внимание собственников на повышение неарендных доходов.

Доходы ТЦ состоят из: арендных платежей, возмещения расходов на эксплуатацию, возмещения расходов на маркетинг, дополнительных платных услуг и непрофильных доходов. Ольга Штода, директор по развитию и маркетингу УК BlackStone Keeping Company рассказала про неарендные доходы торговых центров, которые могут увеличить общий доход на 25-32% . И представила успешные примеры привлечения непрофильных доходов в торговых центрах Москвы и регионов. «Непрофильные доходы ТЦ могут получать, проводя различные промо мероприятия и выставки на своих площадках, предоставлять ТЦ для съемки фильмов, ТВ передач и рекламных роликов, а также – оказывать  арендаторам дополнительные платные услуги», рассказала Ольга Штода.