В 2015 году 20% проектов ТЦ будет заморожено
![](/images/analytics/knightfrank.jpg)
Эксперты компании Knight Frank представили исследование о вероятном сценарии развития рынка торговой недвижимости Москвы в 2015 году.
Около 20% строящихся и планируемых торговых центров будет замораживаться, начиная уже со второго квартала 2015 г. При улучшении рыночной ситуации «разморозка» займет от 12 до 24 месяцев: для этого потребуется не только перезаключить контракт со строительной компанией, но и разработать новый бизнес-план, скорректировать концепцию, найти проектное финансирование, провести повторные переговоры с арендаторами. Во втором - третьем кварталах 2015 г. ожидается волна смены собственников ряда проектов – замороженные проекты перейдут к кредитным организациям.
В 2015 году можно ожидать увеличения доли новых операторов, пришедших с азиатских рынков, преимущественно из Турции и Китая, что связано с текущим направлением политики нашей страны по взаимодействию со странами Востока. При этом существует риск, что новые малоопытные и малоизвестные рынку торговые операторы не смогут составить сильный набор арендаторов торговых центров, но позволят заполнять пустующие площади и генерировать арендный доход.
Ольга Ясько, директор департамента аналитики Knight Frank Russia & CIS, отметила: «Политическая ситуация в стране породила ряд факторов, оказывающих существенное влияние на рынок торговой недвижимости. Среди основных – отсутствие доступа к иностранному заемному финансированию, галопирующий темп роста курса валют, ответные санкции России, связанные с запретом ввоза продуктов питания. Основной целевой аудиторией профессиональных торговых объектов является средний класс, реальные доходы которого сегодня падают, в то время как цены на основные товары растут. Кажется, что в такой ситуации потребитель должен переориентироваться на товары более низкого ценового сегмента. Однако еще опыт прошлого кризиса показал, что этого не происходит, поскольку очень сложно отказаться от сформировавшихся привычек. Скорее всего, потребитель попытается оптимизировать расходы – найти необходимый товар по более низкой цене, воспользовавшись, в том числе, заказом online, а также сократить объем потребления. Таким образом, наиболее вероятно, что привычки не поменяются, однако ситуация точно скажется на объеме товарооборота, а также на соотношении долей online и offline торговли.
Таблица. Наиболее значимые торговые объекты, планируемые к вводу в эксплуатацию в 2015 г.
Название |
Адрес |
GBA |
GLA |
Columbus |
Варшавское ш., вл. 140 |
277 000 |
140 000 |
Zеленопарк |
Ленинградское ш., 17 км от МКАД |
140 000 |
110 000 |
Ривьера |
Автозаводская ул., д. 16-18 |
260 100 |
91 200 |
Mari |
Поречная ул., д. 10 |
135 000 |
50 000 |
Кунцево Плаза* |
Ярцевская ул., д. 19 |
245 000 |
65 000 |
Славянка |
Славянский б-р, д. 3 |
136 600 |
61 818 |
ТРЦ на Хорошевском шоссе |
Хорошевское ш., д. 33/1 |
130 000 |
50 000 |
РИО Румянцево |
Киевское ш., 1,5 км от МКАД |
70 000 |
45 000 |
Юго-Запад |
пересечение Вернадского пр-та и Покрышкина ул. |
70 000 |
40 000 |
Центральный Детский Магазин на Лубянке |
Театральный пр-д, вл. 5 |
60 500 |
35 240 |