Стрит-ритейл Москвы: итоги 1 квартала 2017 года
Стрит-ритейл: итоги 1 квартала 2017 года
· За первые 3 месяца 2017 года вакантность в стрит-ритейле сократилась с 7% до 6%. Увеличить заполняемость основным торговым коридорам столицы помогла в том числе городская программа по реконструкции улиц. Так, на сегодняшний день на Тверской и Мясницкой улицах, Кузнецком мосту и в Столешниковом переулке вакантность сократилась в 2 и более раз после проведения реконструкции. В остальных торговых коридорах из таблицы этот показатель колебался на несколько процентов.
· Существенное снижение вакантности на благоустроенных улицах даст собственникам больше аргументов в пользу того, чтобы делать меньше уступок арендаторам на время 3 этапа реконструкции.
· После проведения 3 этапа реконструкции в 2017 году ожидается дальнейшее сокращение вакантности. Однако следует отметить, что сдерживающим фактором в этом процессе будет ограниченное предложение ликвидных помещений. Имеются арендаторы, готовые переплачивать за помещения на главных улицах и с наиболее выгодным расположением, но вакантных помещений среди них нет.
Динамика вакантности по некоторым реконструированным улицам Москвы
Улица |
Год завершения работ |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
Q1 2016 |
Q2 2016 |
Q3 2016 |
Q4 2016 |
Q1 2017 |
|
1 этап реконструкции |
|
2 этап реконструкции |
|
|
|||||||
Столешников пер. |
2015 |
9% |
9% |
8% |
8% |
10% |
13% |
8% |
8% |
3% |
|
Кузнецкий мост |
2015 |
9% |
8% |
8% |
10% |
11% |
8% |
10% |
9% |
5% |
|
Рождественка |
2015 |
4% |
4% |
7% |
4% |
7% |
11% |
11% |
8% |
8% |
|
Новослободская |
2015 |
3% |
8% |
8% |
7% |
6% |
9% |
3% |
4% |
3% |
|
Мясницкая |
2015 |
9% |
6% |
6% |
9% |
9% |
5% |
4% |
2% |
2% |
|
Малая Бронная |
2015 |
6% |
10% |
8% |
11% |
10% |
6% |
6% |
6% |
6% |
|
Тверская |
2016 |
15% |
13% |
10% |
10% |
10% |
9% |
9% |
9% |
4% |
|
Петровка |
2016 |
7% |
15% |
13% |
13% |
14% |
18% |
16% |
11% |
8% |
|
В среднем по рынку |
|
9% |
11% |
9% |
9% |
9% |
9% |
8% |
7% |
6% |
|
Основной спрос на помещения по-прежнему формируют общепит и продовольственная розница
Ровно половину (50%) от общего объема спроса на помещения формируют рестораны, кафе и продукты питания. Значительных изменений в структуре спроса за 1 квартал не произошло и не ожидается в ближайшее время. Но по ряду сегментов можно выделить интересные тенденции:
· Арендаторы продуктового профиля (24% от совокупного спроса) стали все чаще открываться в уменьшенном формате около 150-200 кв. м. Можно выделить 2 причины этого. Во-первых, ритейлеры подстраиваются под рынок, на котором сейчас мало помещений от 1 тыс. кв. м до 1,5 тыс. кв. м. Во-вторых, они подстраиваются под поведение покупателей, которые все чаще стали пользоваться магазинами в шаговой доступности. В них удобно зайти после работы, потратив минимальное количество времени на покупки. Так, например, «Азбука вкуса» и «Перекресток» все чаще наряду с большими форматами рассматривают и маленькие (для «AB Daily» и экспресс-форматов «Перекрестка» соответственно).
· Некоторые собственники, чувствуя спрос со стороны небольших форматов, сдают помещения нескольким мелким арендаторам. Например, в продуктовом профиле к ним относятся такие специализированные магазины, как кондитерские, кулинарии, «икра», «мясо», «рыба», «вино». Это имеет смысл, если в результате собственник получит больший доход и не боится риска того, что придется чаще менять своих арендаторов. Иногда собственники делают один общий вход и небольшую общую зону.
· Многие аптеки (4% запросов), наоборот, начинают увеличивать свои форматы. Появляются дрогери-сторы площадью около 350-400 м (например, «DM»). Почему такой формат стал востребованным? Одна из причин заключается в том, что таким образом аптеки стремятся увеличить свои продажи в условиях высококонкурентного рынка. Известно, что рынок Москвы уже перенасыщен аптеками.
Возможно, мы постепенно приходим к распространенному в США формату аптек площадью около 1 тыс. кв. м, которые включают в себя не только товары для здоровья, но и для красоты (парфюмерия, косметика), продукты питания и даже товары для дома. Также про аптеки следует отметить, что они стали более избирательно подходить к выбору помещений. По-видимому, это связано с тем, что ритейлеры подобрали себе значительное количество помещений в 2014-2015 годах. Сейчас рынок перенасыщен, спрос уменьшился, и аптеки могут позволить себе выбрать лучшие условия из имеющегося предложения.
· Салоны связи (4% от общего спроса) уже практически не ищут помещения в стрит-ритейл. Дело в том, что основные продажи салонов связи осуществляются через интернет, а также в ТЦ, где имеется большой поток потребителей, настроенных на покупки. Поэтому содержать сейчас точки в стрит-ритейл арендаторам просто нерентабельно.
· Практически у всех банков (2% от рыночного спроса) уже сформированы планы по развитию на этот год. По сравнению с прошлым годом, они позитивнее и шире. В первую очередь это связано с тем, что для развития любой сети важна стабильность, которая сейчас и наблюдается.
· Начиная с прошлого года, стало появляться много запросов от специализированных продуктовых магазинов (винных, булочных и т.д.). Ниже представлен сегмент продуктов питания в разрезе 4 основных типов ритейлеров.
Специализированные магазины формируют около 60% всех запросов
продуктового профиля
Можно выделить 4 причины, по которым специализация магазинов набирает популярность. Во-первых, она позволяет представить широкий ассортимент, которого обычно нет в супермаркетах и даже гипермаркетах. Во-вторых, в этот ассортимент входят качественные продукты: в специализированных магазинах легче контролировать качество, и покупатель это знает. В-третьих, в них хорошее обслуживание: клиент может получить консультацию у продавца, чего нельзя сделать, например, в супермаркете. Наконец, ритейлерам несложно найти небольшие помещения рядом с метро, где потребители могут делать покупки каждый день.
Еще несколько тенденций и новостей рынка:
С 2017 года правительством Москвы проводится эксперимент на Пятницкой улице. Как известно, с 2014 года правительство ежегодно формирует Перечень объектов недвижимого имущества, в отношении которых налог на имущество организаций уплачивается от их кадастровой стоимости. В 2017 году в него вошел Перечень пешеходных зон общегородского значения, включающий адресный перечень зданий, расположенных на первых линиях Пятницкой и Новокузнецкой улиц. Теперь собственники помещений по приведенным в перечне адресам, в случае если их фактическим использованием является размещение офисов, объектов торговли, общепита и бытового обслуживания, будут уплачивать налог на имущество, рассчитанный исходя из кадастровой стоимости - вне зависимости от площади здания или вида разрешенного использования участка. Целью властей является увеличение налоговых сборов с собственников помещений, сдающих их в аренду наиболее востребованным профилям на пешеходных улицах. Таким образом, городские власти сделали еще один шаг в сторону увеличения возможностей для стимулирования развития одних форм предпринимательства в помещениях стрит-ритейл и сдерживания других. В идеале, набор профилей арендаторов каждой торговой улицы должен соответствовать некой логике, концепции. В ряде европейских городов уже сформирована практика контроля муниципальных властей над направлением развития городских пространств, в том числе торговых улиц. Московские власти движутся в этом же направлении.
· В феврале 2017 года прошла четвертая волна принудительного сноса самостроя. Всего таких волн было 4, начиная с прошлого года. В результате было снесено около 130 тыс. кв. м ликвидных площадей, что сопоставимо с ТРЦ Vegas на Каширском шоссе или ТРЦ Columbus.
Этап сноса |
Количество снесенных объектов |
Площадь ликвидированных объектов, тыс. кв. м |
1 волна (февраль 2016) |
104 |
50 |
2 волна (август 2016) |
107 |
30 |
3 волна (декабрь 2016) |
43 |
30 |
4 волна (февраль 2017) |
54 |
20 |
Всего |
308 |
130 |
В результате, вырос спрос на легальные помещения около станций метро в зонах сноса. После демонтажа все освободившиеся участки будут благоустроены, там воссоздадут дорожное покрытие, разобьют клумбы и высадят зеленые насаждения, установят лавочки. Скорее всего, будет организована нестационарная торговля.
· Коммерческие условия: ставки аренды не изменились. Ставки остались такими же по сравнению с концом 2016 года. Тенденций к снижению арендных ставок не наблюдается.
Стоимость аренды помещений* по основным торговым коридорам Москвы
Торговый коридор |
Q1 2017, тыс. руб./мес. |
Столешников переулок |
2 000 – 2 500 |
Петровка |
1 200 - 1 400 |
Кузнецкий Мост |
1 200 - 1 600 |
Никольская |
1 200 - 1 400 |
Тверская (четная сторона улицы – от Охотного Ряда до Пушкинской площади) |
1 100 - 1 300 |
Тверская (нечетная сторона улицы – от Охотного Ряда до Пушкинской площади) |
900 - 1 100 |
Маросейка |
800 - 1 000 |
Новый Арбат (участок улицы от центра до Новинского бульвара) |
750 - 900 |
Старый Арбат |
750 - 900 |
Тверская (четная сторона улицы – от Пушкинской площади до ст.м. «Маяковская») |
700 - 900 |
Кутузовский проспект (участок улицы от центра до ТТК) |
600 - 700 |
Большая Дорогомиловская |
600 - 700 |
Покровка (участок улицы от центра до Чистопрудного бульвара) |
750 - 850 |
Ленинский проспект (участок улицы от центра до ТТК) |
500 - 600 |
Мясницкая (участок улицы от центра до Чистопрудного бульвара) |
800 - 1 000 |
Проспект Мира (участок улицы от центра до ТТК) |
300 - 400 |
*Указаны диапазоны средней стоимости аренды помещений стрит-ритейл площадью 150–200 кв.м, расположенных на первой линии домов, в пределах Третьего транспортного кольца Москвы, за 1 месяц, с учетом НДС, по состоянию на март 2017 года.
Диапазон средней стоимости аренды помещений в основных торговых коридорах Москвы
Профиль |
Формат, кв.м |
Q1 2017, тыс. руб./мес. |
Банки |
100 – 300 |
500 - 1 000 |
Общепит |
< 100 |
500 - 650 |
100 – 300 |
700 - 1 000 |
|
300 – 1 000 |
1 000 - 2 000 |
|
Одежда и обувь |
< 200 |
600 - 800 |
Продукты |
100 - 250 |
600 – 1 000 |
500 – 1000 |
1 000 - 1 800 |
|
1 000 – 3 000 |
1 500 - 2 500 |
|
Мебель и предметы интерьера |
150 – 500 |
300 - 500 |
Услуги |
30 – 100 |
350 - 500 |
Электроника и связь |
30 – 100 |
350 - 500 |
Косметика и парфюмерия |
200 – 400 |
700 - 1 000 |
Товары для детей |
500 – 1 700 |
700 - 1 200 |