Для того, чтобы наглядно представлять ситуацию в коммерческой недвижимости Новосибирска, специалисты УК «Альфа групп менеджмент» решили раз в полгода составлять рейтинг торговых центров города. В первом рейтинге использована информация по состоянию на июль 2009г.

 

Для формирования общей оценки по каждому объекту рассматривалась совокупность пяти критериев:
 Оценка объекта - отражает анализ (преимущества и недостатки) месторасположения объекта, транспортных и пешеходных потоков, конкурентной среды, удобства подъезда к объекту автомобилистов и доступа пешеходов, оформление и архитектурные решения фасада.
 Маркетинг и реклама. В этом критерии разносторонне оценивается наличие и соблюдение маркетинговой концепции объекта; маркетинговая и рекламная поддержка/сопровождение её соответствие концепции, её эффективность для арендаторов, соответствие целевой аудитории.
 Оценка арендаторов. Оценивается совокупность основных важных факторов построения торгового центра, в том числе подбор арендаторов согласно концепции объекта, зонирование, логичность расположения, наполняемость помещений; эффективность работы якорных арендаторов, «синергетический эффект» различных групп арендаторов.
 Управление объектом. Оценка качества управления объектом: начиная от уборки прилегающей территории и внутренних помещений, эффективности взаимодействия с арендаторами и заканчивая проведением капитальных работ.
 Оценка потребителей – это завершающий критерий. Здесь оценивается, насколько комфортно покупателям добираться до ТЦ, подъехать и припарковаться; присутствует ли в ТЦ дополнительный сервис, насколько покупателям безопасно находиться в ТЦ, комфортный ли температурный режим, есть ли и какое количество мест отдыха и т.д.

 

Система рейтинга построена так, что максимально возможная оценка каждого критерия не может превышать 20 баллов, общая сумма – не более 100. По нашему рейтингу лучшие ТЦ должны иметь оценку 82 – 92 балла. В целях удобства нами используется общепринятое деление на группы A, B, C, D. Каждая группа внутри делится на три уточняющих подгруппы: положительная (+), нейтральная, отрицательная (-). Таким образом, ТЦ, набравший итоговый рейтинг D, расценивается как объект с абсолютным риском (фактический дефолт объекта). Это значит, что объект имеет проблемы с организацией и управлением, наличием построенных арендаторов, обеспечением постоянного денежного потока, узнаваемостью среди покупателей. Его улучшение потребует значительных инвестиций.

 

Пятерка лидеров среди ТЦ Новосибирска по версии УК "Альфа групп менеджмент" выглядит так:

 

"Полученный рейтинг наглядно показал, что в городе Новосибирске не более 10 торговых центров, на которые можно сделать ставку. Остальные – с некоторыми недостатками: в управлении, в отношениях с покупателями, в маркетинге и рекламе, - поясняет Ольга Каламейцева, генеральный директор УК "Альфа групп менеджмент".- Это не удивительно, т.к. все объекты управляются самими собственниками. Кризис показал, насколько такой подход к управлению в нормальной рыночной ситуации неэффективен. Банкротство торгового центра Гранд Сити лишь доказывает это. В ближайшие месяцы мы ожидаем ещё закрытие нескольких торговых центров".

 

Ознакомиться с подробными таблицами рейтинга ТЦ Новосибирска вы можете, скачав прикрепленный ниже файл.

 

Материал предоставлен Ольгой Каламейцевой, генеральным директором УК «Альфа групп менеджмент» (г. Новосибирск)