29.01.2018 Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà

 

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà

Ïî èòîãàì 2017 ã. íàáëþäàåòñÿ óâåëè÷åíèå âàêàíòíûõ ïëîùàäåé ïî âñåì òîðãîâûì êîðèäîðàì çà èñêëþ÷åíèåì ãëàâíûõ òîðãîâûõ ìàãèñòðàëåé ãîðîäà. Åñëè íà ëîêàëüíûõ òîðãîâûõ óëèöàõ îñíîâíîé ïðè÷èíîé óâåëè÷åíèÿ äîëè ñâîáîäíûõ ïëîùàäåé ÿâëÿåòñÿ ââîä â ýêñïëóàòàöèþ íîâûõ æèëûõ êîìïëåêñîâ ñ êîììåð÷åñêèìè ïîìåùåíèÿìè, òî íà îñòàëüíûõ ìàãèñòðàëÿõ ïðè÷èíîé óâåëè÷åíèÿ âàêàíñèè ïîñëóæèëè óõîä îïåðàòîðîâ ñ ìåíåå ðåíòàáåëüíûõ òî÷åê è îñâîáîæäåíèå ïîìåùåíèé áîëüøîé ïëîùàäè.  òî æå âðåìÿ ïî-ïðåæíåìó ñîõðàíÿåòñÿ äåôèöèò êà÷åñòâåííîãî, ñîîòâåòñòâóþùåãî ïîæåëàíèÿì àðåíäàòîðîâ ïðåäëîæåíèÿ.

Îáùåñòâåííîå ïèòàíèå îñòàåòñÿ ëèäèðóþùèì ïðîôèëåì íà ðûíêå street retail. Ïî èòîãàì ãîäà åãî äîëÿ ñîñòàâëÿåò 31%, äàëåå ñëåäóþò ïðîäóêòû – 13% è îäåæäà – 9%. Çà 2017 ã. îòêðûëîñü íà 19% áîëüøå òîðãîâûõ òî÷åê, ÷åì çàêðûëîñü. Îñíîâíîå êîëè÷åñòâî (27%) íîâûõ çàâåäåíèé îòíîñèòñÿ ê ïðîôèëþ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ.

 òå÷åíèå ãîäà â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå íàáëþäàëàñü âûñîêàÿ àêòèâíîñòü àðåíäàòîðîâ.  öåëîì çà 2017 ã. ðîòàöèÿ íà ðûíêå ñîñòàâèëà 15%. Íàèáîëüøèé óðîâåíü ðîòàöèè îòìå÷åí íà ïåøåõîäíûõ óëèöàõ – 26%, íàèìåíüøèé – íà êðóïíûõ ïåðèôåðèéíûõ ìàãèñòðàëÿõ ãîðîäà (14%).  

Áîëüøîå êîëè÷åñòâî îòêðûòèé, ïîÿâëåíèå íîâûõ áðåíäîâ, ðàíåå íå ïðåäñòàâëåííûõ â ãîðîäå, ïîñïîñîáñòâîâàëè ðîñòó àðåíäíûõ ñòàâîê ïî âñåì òîðãîâûì êîðèäîðàì.

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà 

Íàèáîëüøèé ïðèðîñò îòìå÷åí íà ãëàâíûõ òîðãîâûõ ìàãèñòðàëÿõ ãîðîäà: çäåñü çà 2017 ã. ñòàâêè ïîâûñèëèñü â ñðåäíåì íà 7%.  Óâåëè÷åíèå ñòàâîê íà ïåøåõîäíûõ óëèöàõ ãîðîäà ñîñòàâèëî 3%. Íà 6% âûðîñëà öåíà àðåíäû íà çíà÷èìûõ òîðãîâûõ ìàãèñòðàëÿõ öåíòðàëüíûõ ðàéîíîâ. Îòäåëüíî ñòîèò îòìåòèòü óë. Ðóáèíøòåéíà, ãäå çà ãîä ñòàâêà óâåëè÷èëàñü â ñðåäíåì íà 10% â ñâÿçè ñ âûñîêèì ñïðîñîì ó ïîòåíöèàëüíûõ àðåíäàòîðîâ. Íà êðóïíûõ ïåðèôåðèéíûõ ìàãèñòðàëÿõ ãîðîäà è ëîêàëüíûõ òîðãîâûõ óëèöàõ ñïàëüíûõ ðàéîíîâ ðîñò ñòàâîê àðåíäû ñîñòàâèë 1% è 3% ñîîòâåòñòâåííî.

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà 

Àêòèâíàÿ ðîòàöèÿ fashion-ðèòåéëåðîâ â òå÷åíèå 2017 ã. äåñòàáèëèçèðîâàëà ðûíîê street retail. Ïîñëå ñìåíû ëîêàöèè ñ Á. Êîíþøåííîé óë. íà Íåâñêèé ïð-ò (÷àñòü Ñòàðî-Íåâñêîãî) áðåíäîâ Louis Vuitton è Chanel â 2016 ã. çà íèìè ïîñëåäîâàëè Christian Dior è ðÿä íîâûõ áðåíäîâ (Escada, Bvlgari, Lise Charmel, LENA è äð.). Îäíàêî ê êîíöó ãîäà ñèòóàöèÿ ñòàáèëèçèðîâàëàñü. Á.

Êîíþøåííàÿ óë. è Áîëüøîé ïð. Ï. Ñ. ñîõðàíèëè çà ñîáîé çâàíèå òîðãîâûõ êîðèäîðîâ â ñåãìåíòå luxury è óäåðæàëè óðîâåíü àðåíäíûõ ñòàâîê. Â òî æå âðåìÿ â ëîêàöèè «Ñòàðî-Íåâñêîãî» ñòàâêè ïîâûñèëèñü.

Îäíîé èç òåíäåíöèé 2017 ã. íà ðûíêå ñòàëî óâåëè÷åíèå äîëè êîíäèòåðñêèõ ìàãàçèíîâ (êîíôåò è ñëàäîñòåé). Òîëüêî íà Íåâñêîì ïðîñïåêòå â 2017 ã. îòêðûëèñü êîíäèòåðñêàÿ îò ÒÄ «Ñëàäêèé ñîþç», êîíäèòåðñêàÿ «Ñåâåð» è ôèðìåííûé ìàãàçèí ñåòè «Àë¸íêà», êîòîðàÿ ïëàíèðóåò îòêðûòü åùå îäèí ìàãàçèí – íà Íåâñêîì ïð-òå, 79.

Êðîìå òîãî, íà Íåâñêèé ïð-ò ïðèøëè íåñêîëüêî ïðåìèàëüíûõ ïðîäóêòîâûõ ìàãàçèíîâ øàãîâîé äîñòóïíîñòè.  íà÷àëå ãîäà ñåòü «Ëýíä» àðåíäîâàëà ïîìåùåíèå â ÒÊ «Ïàññàæ», à â ÒÊ «Ïåðèííûå ðÿäû» ôóíêöèîíèðóåò «Ïåðåêðåñòîê». Òàêæå «Àçáóêà  Âêóñà» îòêðûëà 2 ìèíèìàðêåòà À Daily íà Íåâñêîì ïð-òå, 142 è 72, ãäå áðîêåðîì îäíîé èç ñäåëîê ñòàëà êîìïàíèÿ Knight Frank St. Petersburg.

 öåëîì âåñü ñåãìåíò ïðîäóêòîâûõ ðåòåéëåðîâ óñèëèë ñâîè ïîçèöèè. Àêòèâíîñòü äåìîíñòðèðîâàëè SPAR, «Ëýíä», «Ïåðåêðåñòîê», «Ïÿòåðî÷êà», «Ìàãíèò» è ò. ä.  òî æå âðåìÿ ñåòü «Åñòíûé» çàìåòíî ñîêðàòèëà ñâîå ïðèñóòñòâèå, çàêðûâ çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü ñâîèõ ìàãàçèíîâ.

Ïðîäîëæàåòñÿ òåíäåíöèÿ óìåíüøåíèÿ ôîðìàòà ìàãàçèíîâ.  2017 ã. â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå ïîÿâèëñÿ íîâûé ìàãàçèí áûòîâîé òåõíèêè è ýëåêòðîíèêè «Ìàêñèäîì» â ôîðìàòå ñóïåðìàðêåòà – ñ óðåçàííûì àññîðòèìåíòîì òîâàðîâ. Òàêæå ñåòè OBI è Leroy Merlin â 2018 ã. ïëàíèðóþò íà÷àòü ðàçâèâàòü â Ðîññèè êîìïàêòíûå ñóïåðìàðêåòû.

Àêòèâíî ðàçâèâàëñÿ â 2017 ã. ñåãìåíò êîôååí. Íà ðûíîê âûøëè êîôåéíè èçðàèëüñêîé ñåòè Cofix,   ìîëäàâñêîé ñåòè Tucano Coffee, ñåòü îìñêèõ êîôååí Skuratov Coffee, à òàêæå Baggins. Â ñâÿçè ñ íàñûùåííîñòüþ ðûíêà íåñêîëüêî êðóïíûõ ñåòåé ïðîâåëè ðåáðåíäèíã: Coffeeshop Company, «Øîêîëàäíèöà», «Êîôå Õàóç». Ïîìèìî ýòîãî, êîìïàíèè ðàáîòàþò íàä íîâûì ôîðìàòîì êîôååí – áîëåå êîìïàêòíûì, ñ íàïèòêàìè è çàêóñêàìè íà âûíîñ.

Ðûíîê îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ ïðîäîëæàåò ïîïîëíÿòüñÿ íîâûìè ðåñòîðàíàìè àçèàòñêîé êóõíè. Ñðåäè êðóïíûõ îòêðûòèé ïîñëåäíèõ øåñòè ìåñÿöåâ ðåñòîðàí DUO Asia íà óë. Ðóáèíøòåéíà è ïàíàçèàòñêèé ðåñòîðàí «Øèêàðè» íà Íåâñêîì ïð-òå. Ñðåäè äðóãèõ çàìåòíûõ ñîáûòèé â ðåñòîðàííîì áèçíåñå ñòîèò îòìåòèòü îòêðûòèå âî âòîðîé ïîëîâèíå ãîäà ìîñêîâñêèì ðåñòîðàòîðîì Àðêàäèåì Íîâèêîâûì ñðàçó äóõ çàâåäåíèé – áóðãåðíîé #Farø è ðåñòîðàíà «Ñûðîâàðíÿ» ñ ñîáñòâåííûì ñûðíûì ïðîèçâîäñòâîì.

 2017 ã. íàáëþäàëñÿ âûñîêèé ñïðîñ íà àðåíäó ïîìåùåíèé ñðåäè ìîñêîâñêèõ, ôåäåðàëüíûõ è ìåæäóíàðîäíûõ îïåðàòîðîâ. Òàê, íà Íåâñêîì ïð-òå îòêðûëñÿ ïåðâûé â Ïåòåðáóðãå ôèðìåííûé ìàãàçèí ðîññèéñêîãî þâåëèðíîãî õîëäèíãà «Ðèíãî», áðîêåðîì ñäåëêè âûñòóïèëà êîìïàíèÿ Knight Frank St. Petersburg. Íà Ãðàæäàíñêîì ïð-òå îòêðûëàñü ïåðâàÿ â ãîðîäå òî÷êà îäíîé èç êðóïíåéøèõ â ìèðå ñåòåé ïèööåðèé Domino’s Pizza. Êðîìå òîãî, íà ðûíîê âûøëà ìîñêîâñêàÿ ñåòü ñòðèòôóä-ðåñòîðàíîâ «ÄâèæÎÊ». Íåêîòîðûå ðåãèîíàëüíûå ñåòè, íå ïðåäñòàâëåííûå â Ìîñêâå, íà÷àëè ñâîå ðàçâèòèå ñ Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà, íàïðèìåð ñåòü êîíäèòåðñêèõ ìàãàçèíîâ «Âîëøåáíàÿ êàðàìåëü».

 2018 ã. ïëàíèðóåòñÿ îòêðûòèå äâóõ íîâûõ ïèâíûõ ðåñòîðàíîâ íîâãîðîäñêîé ñåòè Brewmen.

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà

 2017 ã. áîëåå 70% çàïðîñîâ êëèåíòîâ, ïîñòóïàâøèõ â êîìïàíèþ Knight Frank, èñõîäèëî îò îïåðàòîðîâ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ. Äàëåå ïî ïîïóëÿðíîñòè ñëåäóþò áàíêè è ìàãàçèíû îäåæäû.

Ñàìûìè ÷àñòî âñòðå÷àþùèìèñÿ â çàÿâêàõ óëèöàìè ÿâëÿþòñÿ Ìîñêîâñêèé ïð-ò, Íåâñêèé ïð-ò, óë. Ðóáèíøòåéíà, â öåëîì Öåíòðàëüíûé è Ïåòðîãðàäñêèé ðàéîíû.

Ñðåäíèé ìåòðàæ ïîìåùåíèÿ, êîòîðîå ðàññìàòðèâàëè ïîòåíöèàëüíûå àðåíäàòîðû, ñîñòàâèë 200 ì2. Ïîä ðåñòîðàíû ðàññìàòðèâàþò ïîìåùåíèÿ ñðåäíåé ïëîùàäüþ îêîëî 220 ì2, ïîä áàíêè – 180 ì2, ïîä ìàãàçèíû îäåæäû – 140 ì2.

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà 

Îäíî èç îñíîâíûõ òðåáîâàíèé, êîòîðîå ïðåäúÿâëÿþò áîëüøèíñòâî ïîòåíöèàëüíûõ àðåíäàòîðîâ, – ýòî âûñîêèé ïåøåõîäíûé è îæèâëåííûé òðàíñïîðòíûé òðàôèê. Äëÿ îïåðàòîðîâ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ ÷àñòî  âàæíî íàëè÷èå âèòðèí èëè ïàíîðàìíûõ îêîí. Ðåñòîðàíû, ñóïåðìàðêåòû, à òàêæå áàíêè ÷àñòî ðàññìàòðèâàþò ïîìåùåíèÿ, ðàíåå çàíèìàåìûå àðåíäàòîðîì òàêîãî æå ïðîôèëÿ.

 2018 ã. ìû îæèäàåì äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ ðûíêà street retail è ïîâûøåíèÿ èíòåðåñà íîâûõ áðåíäîâ ê Ñàíêò-Ïåòåðáóðãó.

Àííà Ëàï÷åíêî, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà Street Retail Knight Frank St Petersburg:

«Ðûíîê street retail â 2017 ã. ïîêàçàë âûñîêóþ àêòèâíîñòü.  òå÷åíèå ãîäà âñå ñëåäèëè çà íîâûì âèòêîì ðàçâèòèÿ ñåãìåíòà luxury áðåíäîâ â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå. Ê êîíöó ãîäà ñèòóàöèÿ ñòàáèëèçèðîâàëàñü è 3 óëèöû – Áîëüøîé ïð-ò Ï. Ñ., Íåâñêèé ïð-ò è Á. Êîíþøåííàÿ óë. – ñîõðàíèëè çà ñîáîé ñòàòóñ òîðãîâûõ êîðèäîðîâ, ãäå ïðåäñòàâëåíû áðåíäû luxury êëàññà. Íåáûâàëóþ àêòèâíîñòü ïîêàçàë ðûíîê îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ, íà äîëþ êîòîðîãî ïðèøëîñü íàèáîëüøåå êîëè÷åñòâî çàÿâîê, ïîñòóïèâøèõ â êîìïàíèþ Knight Frank.  ðåçóëüòàòå ñîñòîÿëîñü íåñêîëüêî êðóïíûõ çíàêîâûõ äëÿ ãîðîäà îòêðûòèé: DUO Asia íà óë. Ðóáèíøòåéíà, «Ñûðîâàðíÿ» â Êîâåíñêîì ïåð., #Farø íà Íåâñêîì ïð-òå è äð.

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail ÏåòåðáóðãàÈòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà

 2018 ã., ïî íàøèì ïðîãíîçàì, â ïðåääâåðèè ÷åìïèîíàòà ìèðà è îæèäàíèè ïðèðîñòà òóðèñòè÷åñêèõ ïîòîêîâ àêòèâíîñòü ðûíêà ïðîäîëæèòñÿ ñî ñòîðîíû ñóâåíèðíûõ ìàãàçèíîâ è ïðåäïðèÿòèé îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ».

Èòîãè 2017 ãîäà íà ðûíêå street retail Ïåòåðáóðãà

Èñòî÷íèê: ShopAndMall.Ru
Èñïîëüçîâàíèå ìàòåðèàëîâ ïîðòàëà äîïóñêàåòñÿ òîëüêî ïðè íàëè÷èè àêòèâíîé ññûëêè íà https://shopandmall.ru

Îáíàðóæèëè â òåêñòå îøèáêó! Âûäåëèòå åå è íàæìèòå Ctrl + Enter.

Ïðîñìîòðîâ ñåãîäíÿ — 1, âñåãî - 90. [2020ã - 381]

Âñå èññëåäîâàíèÿ ðûíêà


Ïîëó÷àé íà ïî÷òó íîâîñòè è ñòàòüè ñ ShopAndMall.ru.

Íà êàêîé åìåéë îòïðàâèòü ðàññûëêó?

Ðàçìåñòèòü ñâîþ íîâîñòü
09.04.2021
CBRE îòìå÷àåò çàìåäëåíèå ðîñòà âàêàíòíûõ ïëîùàäåé â ÒÖ Ìîñêâû

CBRE îòìå÷àåò çàìåäëåíèå ðîñòà âàêàíòíûõ ïëîùàäåé â ÒÖ Ìîñêâû

Ïî äàííûì CBRE, ïî èòîãàì ïåðâîãî êâàðòàëà 2021 ãîäà óðîâåíü âàêàíòíûõ ïëîùàäåé â ÒÖ Ìîñêâû ñîñòàâèë 9,9%, óâåëè÷èâøèñü çà ïåðâûå òðè ìåñÿöà 2021 ãîäà íà 0,6 ï. ï. Òåìï ðîñòà ïîêàçàòåëÿ çàìåäëèëñÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ òðåòüèì è ÷åòâåðòûì êâàðòàëàìè 2020 ãîäà, êîãäà ïðèðîñò ïîêàçàòåëÿ â ñðåäíåì ñîñòàâëÿë 1,5 ï. ï.

07.04.2021
 I êâàðòàëå 2021 ãîäà îáúåì èíâåñòèöèé â êîììåð÷åñêóþ íåäâèæèìîñòü Ðîññèè ñîñòàâèë 52 ìëðä ðóáëåé

 I êâàðòàëå 2021 ãîäà îáúåì èíâåñòèöèé â êîììåð÷åñêóþ íåäâèæèìîñòü Ðîññèè ñîñòàâèë 52 ìëðä ðóáëåé

Àíàëèòèêè ìåæäóíàðîäíîé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Knight Frank ïîäâåëè èòîãè I êâàðòàëà 2021 ãîäà íà ðûíêå èíâåñòèöèé â êîììåð÷åñêóþ íåäâèæèìîñòü Ðîññèè. Ñîãëàñíî èññëåäîâàíèþ, îáúåì èíâåñòèöèé äîñòèã 52 ìëðä ðóá., ÷òî íà 16% íèæå àíàëîãè÷íîãî ïîêàçàòåëÿ 2020 ãîäà. 

25.03.2021
Íà ðîññèéñêîì ðûíêå òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè çàôèêñèðîâàí ìèíèìàëüíûé îáúåì ââîäà  çà ïîñëåäíèå 10 ëåò

Íà ðîññèéñêîì ðûíêå òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè çàôèêñèðîâàí ìèíèìàëüíûé îáúåì ââîäà çà ïîñëåäíèå 10 ëåò

Ïî äàííûì ìåæäóíàðîäíîé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Knight Frank, ïî èòîãàì 2020 ãîäà íà ðîññèéñêîì ðûíêå òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè çàôèêñèðîâàí ìèíèìàëüíûé çà ïîñëåäíèå 10 ëåò îáúåì ââîäà â ýêñïëóàòàöèþ: 604,1 òûñ. êâ. ì íîâîé àðåíäîïðèãîäíîé òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè. 

24.03.2021
Ê 2023 ãîäó îáúåì ïðåäëîæåíèÿ ïîìåùåíèé ñòðèò-ðåòåéëà â ÌÌÄÖ «Ìîñêâà-Ñèòè» äîñòèãíåò 90 òûñ. êâ. ìåòðîâ

Ê 2023 ãîäó îáúåì ïðåäëîæåíèÿ ïîìåùåíèé ñòðèò-ðåòåéëà â ÌÌÄÖ «Ìîñêâà-Ñèòè» äîñòèãíåò 90 òûñ. êâ. ìåòðîâ

Àíàëèòèêè ìåæäóíàðîäíîé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Knight Frank èññëåäîâàëè ñèòóàöèþ íà ðûíêå ñòðèò-ðåòåéëà íà òåððèòîðèè ÌÌÄÖ «Ìîñêâà-Ñèòè». 

23.03.2021
Íîâûå ÒÖ â Ðîññèè áóäóò îòêðûâàòüñÿ  ñ âàêàíñèåé äî 50%

Íîâûå ÒÖ â Ðîññèè áóäóò îòêðûâàòüñÿ ñ âàêàíñèåé äî 50%

Ïî äàííûì ìåæäóíàðîäíîé êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Knight Frank, ïî èòîãàì 2020 ãîäà íà ðîññèéñêîì ðûíêå òîðãîâîé íåäâèæèìîñòè çàôèêñèðîâàíî ñîêðàùåíèå ÷èñëà îòêðûòèé íîâûõ òîðãîâûõ òî÷åê è ïåðåñòðîéêà ðàáîòû ôåäåðàëüíûõ è ðåãèîíàëüíûõ òîðãîâûõ ñåòåé. Äî êîíöà 2021 ãîäà â ðåãèîíàõ ïëàíèðóåòñÿ ê ââîäó ïîðÿäêà 610 òûñ. êâ. ì òîðãîâûõ ïëîùàäåé.

Âõîä íà ñàéò:





Âîéòè

Ðåãèñòðàöèÿ

Çàáûëè ïàðîëü?
Ïîäïèñêà íà íîâîñòè

Ïîëó÷àé íà ïî÷òó íîâîñòè è ñòàòüè ñ ShopAndMall.ru





Îáóâü
Èñêîìàÿ ïëîùàäü:
îò 40 ì2 äî 140 ì2



Íèæíèé Òàãèë (Ñâåðäëîâñêàÿ îáë.)
GBA: 48000 ì2 GLA: 40000 ì2

Òþìåíü (Òþìåíñêàÿ îáë.)
GBA: 31000 ì2 GLA: 23000 ì2

Ìîñêâà (Ìîñêâà / Ìîñêîâñêàÿ îáë.)
GBA: 39750 ì2 GLA: 32000 ì2




Ïàðôþìåðèÿ è Êîñìåòèêà
îò 3 000 000 äî 5 000 000 ðóá.
îò 80 ì2 äî 150 ì2

Àêñåññóàðû
îò 3 000 000 äî 4 500 000 ðóá.
îò 45 ì2 äî 80 ì2


Copyright ©Ñåòè ìàãàçèíîâ è òîðãîâûå öåíòðû - ShopAndMall.ru
×èòàéòå è ñìîòðèòå ShopAndMall.ru íà:
SAM_16
Ñâèäåòåëüñòâî î ðåãèñòðàöèè ñðåäñòâà ìàññîâîé èíôîðìàöèè Ýë ¹ÔÑ77-34957 îò 13.01.2009ã.
Ïðàâà íà âñå èçîáðàæåíèÿ è ìàòåðèàëû, ïðåäñòàâëåííûå íà ïîðòàëå, ïðèíàäëåæàò èõ âëàäåëüöàì.
Ïðè èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñ ïîðòàëà ShopAndMall àêòèâíàÿ ññûëêè íà shopandmall.ru îáÿçàòåëüíà